【正文】 月度盤(pán)點(diǎn)表《月度盤(pán)點(diǎn)表》以第一次盤(pán)庫(kù)時(shí)，留給各庫(kù)管員的版本一致。第七章 倉(cāng)庫(kù)安全第二十三條 倉(cāng)庫(kù)安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)做好防火、防盜，確保人身、設(shè)備和物資安全。第十六條 做好永續(xù)盤(pán)存，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。第十條 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。 1. 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第九部分物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度第一章 總則第一條 為做好公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，合理儲(chǔ)備、節(jié)約資金、管好物資、保障生產(chǎn)和工程建設(shè)需要，特制定本制度。 1. 清理現(xiàn)場(chǎng)。 第十二條 復(fù)核。第八條 五檢查：品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、數(shù)量檢查。第四條 生產(chǎn)、搶險(xiǎn)物資出庫(kù)程序1. 生產(chǎn)物資出庫(kù)：操作人員對(duì)所需物資上報(bào)，經(jīng)站長(zhǎng)的審核批準(zhǔn)，報(bào)到安技辦審核批準(zhǔn)，最后經(jīng)分公司經(jīng)理審核予以批準(zhǔn)，庫(kù)管員按單出庫(kù)物資。 如果出現(xiàn)短少等情況，也可作為向供貨方交涉的依據(jù)，所以簽單必須準(zhǔn)確無(wú)誤。 技術(shù)員和庫(kù)管員按照公司質(zhì)檢規(guī)范對(duì)到貨物資進(jìn)行檢查。2. 技術(shù)員負(fù)責(zé)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作。 工程管理部根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)和資料、核銷(xiāo)材料的合理?yè)p耗以及核銷(xiāo)材料規(guī)格的適用性，按實(shí)際消耗重新核定消耗定額，為竣工結(jié)算提供依據(jù)。 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)各單位材料消耗定額核銷(xiāo)的過(guò)程和方法進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行總結(jié)匯總。 2. 工程材料消耗定額核銷(xiāo)：是指按工程圖紙、設(shè)計(jì)變更及材料消耗定額對(duì)用料單位的下料方案與計(jì)算的消耗進(jìn)行對(duì)比核定。 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 單項(xiàng)工程物資消耗統(tǒng)計(jì)核算制度第六部分單項(xiàng)工程物資消耗統(tǒng)計(jì)核算制度單項(xiàng)工程物資消耗統(tǒng)計(jì)核算制度第一章 總則第一條 加強(qiáng)單項(xiàng)工程物資的消耗管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，確保材料準(zhǔn)確、科學(xué)、適用，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4. 積極收集信息，對(duì)有關(guān)物資方面的問(wèn)題，做到件件落實(shí)，較大問(wèn)題及時(shí)向物資管理人員匯報(bào)，以得到迅速解決。第十條 消耗定額修訂條件：以設(shè)計(jì)圖紙為基準(zhǔn)，結(jié)合相關(guān)類(lèi)似工程消耗定額為依據(jù)。第三章 物資消耗定額相關(guān)信息第五條 物資消耗定額編制的前提各部門(mén)定額編制管理人員應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資方針、政策、規(guī)章制度及有關(guān)物資消耗定額的各項(xiàng)規(guī)定，編制科學(xué)合理的物資消耗定額。第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第八條 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)廢舊物資的經(jīng)濟(jì)分析匯總和廢舊物資的賬務(wù)處理。 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 廢舊物資管理制度第四部分廢舊物資管理制度廢舊物資管理制度第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司廢舊物資管理，做好廢舊物資修舊利廢、處理等工作，明確廢舊物資管理程序，增加公司綜合經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第七條 按倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的規(guī)定存儲(chǔ)，每批（件）物品都應(yīng)有明顯標(biāo)簽（品名、編號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實(shí)物、標(biāo)簽、臺(tái)賬”相符。第二條 公司應(yīng)急搶險(xiǎn)物資管理堅(jiān)持“保障急需、定額儲(chǔ)備”的原則。第九條 未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)的物資不能辦理入庫(kù)手續(xù)。第二條 物資采購(gòu)的依據(jù)是公司批準(zhǔn)下達(dá)的計(jì)劃。3. 工程管理部按規(guī)定匯總采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，要與相關(guān)編報(bào)人員溝通，核實(shí)相關(guān)計(jì)劃物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量等技術(shù)參數(shù)及編報(bào)依據(jù)。統(tǒng)一由工程管理部匯總編制物資采購(gòu)計(jì)劃。2. 安全類(lèi)物資需求計(jì)劃由分管責(zé)任單位擬定報(bào)告及安全物資明細(xì)表報(bào)安全環(huán)境與監(jiān)察部及分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后統(tǒng)一由工程管理部按照公司采購(gòu)制度辦理。第三章 編制依據(jù)第三條 公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。第六條 公司臨時(shí)、緊急物資需求計(jì)劃等。重要物資要有詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)，填寫(xiě)在備注里。5. 緊急搶險(xiǎn)物資可采取特事特辦的原則辦理。第十五條 各分公司庫(kù)管員每月25日編報(bào)當(dāng)月的物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)報(bào)表。招標(biāo)采購(gòu)按公司《招標(biāo)管理制度》執(zhí)行，直接采購(gòu)由主管單位自行組織（直接采購(gòu)的單筆采購(gòu)金額應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。第十二條 對(duì)售后服務(wù)和質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由接收單位提出處理意見(jiàn)，工程管理部協(xié)調(diào)處理。2. 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的監(jiān)督檢查工作。第十條 分公司庫(kù)管員在接到調(diào)撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專(zhuān)人押運(yùn)物資到指定地點(diǎn)。辦公室為公司辦公用品、生活廢舊物資的歸口管理部門(mén)。第四章 廢舊物資處理第十一條 廢舊物資的處理按職責(zé)分別由工程管理部、辦公室負(fù)責(zé)，按物資報(bào)廢的審批權(quán)限辦理。第二條 適用范圍本制度適用于與物資消耗相關(guān)的管理部門(mén)和分公司相關(guān)職能部門(mén)。第七條 物資消耗定額編制的依據(jù)消耗定額的編制依據(jù)以工程設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)。包括： 1. 對(duì)物資計(jì)劃、申請(qǐng)、分配、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)、保管使用。第十六條 做好物資臺(tái)帳，定期盤(pán)庫(kù)，單項(xiàng)工程消耗物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總、上報(bào)等。 第三章 職責(zé) 第三條 工程管理部負(fù)責(zé)工程物資消耗定額的審核、修改、整理和執(zhí)行，負(fù)責(zé)定額用料的審核和復(fù)核。 分公司（項(xiàng)目部）必須嚴(yán)格按單項(xiàng)工程物資計(jì)劃（施工圖）、設(shè)計(jì)變更、材料消耗定額審批，嚴(yán)禁超計(jì)劃、超定額審批和發(fā)料。 核銷(xiāo)程序 、以單位工程建設(shè)完成為周期進(jìn)行項(xiàng)目物資核查。 工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)定額核銷(xiāo)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第二章 物資入庫(kù)第四條 物資入庫(kù)相關(guān)要求工程管理部采購(gòu)?fù)瓿珊螅止編?kù)管員或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)物品入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)貨，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，采購(gòu)物資未進(jìn)行驗(yàn)收不得入庫(kù)或使用。 將填制的明細(xì)卡直接掛在物料的貨架上，掛放位置要明顯、牢固，便于進(jìn)出業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)。第三章 物資入庫(kù)流程圖： 物資到場(chǎng) 接收物資 （庫(kù)管員接收物資與申購(gòu)計(jì)劃單核對(duì)）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)物資 （比如：?jiǎn)T對(duì)到的管材要測(cè)量管壁、 厚度、長(zhǎng)度、橢圓度，并進(jìn)行記錄比對(duì)）不合格物資退貨合格物資簽收 庫(kù)管員 第四章 附則第七條 本制度由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。3. 《領(lǐng)料單》要求：《領(lǐng)料單》一式四聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員、一聯(lián)留工程項(xiàng)目部，一聯(lián)用于結(jié)算資料、一聯(lián)送財(cái)務(wù)部。出庫(kù)憑證有發(fā)貨通知書(shū)、提貨單和調(diào)撥單等?！岸z”是檢查外觀質(zhì)量是否完好合格，檢查技術(shù)證件是否齊全；“一核”是核對(duì)出庫(kù)憑證上所列貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)物相符。賬冊(cè)要日清月結(jié)，隨發(fā)隨銷(xiāo)。第二章 驗(yàn)收第三條 驗(yàn)收工作要做到“五對(duì)”（對(duì)合同、對(duì)品名規(guī)格、對(duì)計(jì)量單位、對(duì)價(jià)格、對(duì)憑證）、“五查”（查數(shù)量、查質(zhì)量、查配套、查包裝、查技術(shù)資料）。 3. 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。第十二條 物資出庫(kù)根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。第六章 賬務(wù)處理與統(tǒng)計(jì)第十九條 物資明細(xì)賬要做到字跡清晰、整潔，賬冊(cè)、單據(jù)不得任意撕毀。第二十六條 進(jìn)庫(kù)人員不得攜帶火種等易燃、易爆物品，庫(kù)區(qū)若動(dòng)火、動(dòng)土按公司《動(dòng)火、動(dòng)土管理制度》執(zhí)行。第十部分物資領(lǐng)用管理制度 陜西城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 物資領(lǐng)用管理制度物資領(lǐng)用管理制度第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司領(lǐng)料工作，保證物資按要求合理出庫(kù)，避免不必要的損失，方便庫(kù)房最快了解現(xiàn)有物品庫(kù)存量。2. 庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理工作，其他各相關(guān)人員配合執(zhí)行。2. 任何人員不得將打火機(jī)等火種帶入庫(kù)房?jī)?nèi)。2. 庫(kù)房無(wú)人時(shí)，庫(kù)管員必須鎖好庫(kù)房門(mén)窗。第五章 物資賬目管理第十四條 物資賬目設(shè)立登記1. 庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)配合財(cái)務(wù)人員，合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。物資臺(tái)賬詳細(xì)地記錄了每一天、每一個(gè)部門(mén)，甚至每個(gè)人的物料領(lǐng)用和使