20xx價值鏈視角下旅游企業(yè)集團(tuán)成長模式優(yōu)化(更新版)
【正文】 業(yè)集團(tuán)四種典型成長模式，并提出優(yōu)化我國旅游企業(yè)集團(tuán)成長模式的具體對策建議，包括基于核心價值活動優(yōu)化價值鏈內(nèi)部整合成長模式、基于優(yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化價值鏈橫向延伸成長模式、基于一體化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化價值鏈縱向延伸成長模式和基于主輔助價值鏈體系優(yōu)化價值鏈多元延伸成長模式。價值鏈橫向延伸成長模式的路徑包括非股權(quán)橫向延伸和股權(quán)橫向延伸。價值鏈無關(guān)多元延伸是旅游企業(yè)集團(tuán)將內(nèi)部價值鏈延伸至與旅游業(yè)完全不相關(guān)的其它行業(yè)的價值鏈；價值鏈相關(guān)多元延伸是旅游企業(yè)集團(tuán)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)價值鏈為基礎(chǔ)，延伸至在某些方面（例如產(chǎn)品、技術(shù)、市場、渠道）與旅游業(yè)具有關(guān)聯(lián)的相關(guān)行業(yè)的價值鏈，將相關(guān)行業(yè)的價值活動納入到企業(yè)價值鏈?！ 。ǘ┗趦?yōu)勢價值鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化價值鏈橫向延伸成長模式 基于價值鏈分析，旅游企業(yè)集團(tuán)價值鏈橫向延伸成長模式的路徑包括股權(quán)橫向延伸和非股權(quán)橫向延伸；股權(quán)橫向延伸是以資本為媒介，通過兼并、收購、合資等經(jīng)營手段介入競爭對手的價值鏈，對旅游企業(yè)集團(tuán)的資金實力和資本運營能力要求高，集團(tuán)對加盟成員企業(yè)的控制力強；非股權(quán)橫向延伸是以契約為媒介，通過特許經(jīng)營、管理合同、戰(zhàn)略聯(lián)盟等經(jīng)營手段介入競爭對手的價值鏈，對旅游企業(yè)集團(tuán)的資金占用少，但對旅游企業(yè)集團(tuán)的品牌、管理人才、技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)等要求高，集團(tuán)對加盟成員企業(yè)的控制力相對較
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