【正文】 運作能順利實施，可在引入相關(guān)配套設(shè)施過程中進行稅收優(yōu)惠政策，以吸引投資，其中包括商貿(mào)、餐飲、娛樂、運輸及其他服務(wù)性行業(yè)。 建設(shè)管理模式：建立項目建設(shè)指揮部實現(xiàn)按 ISO9000 進行質(zhì)量控制按Ｐ 3 項目管理軟件進行項目進度和資金流量的全過程控制。 新天津戰(zhàn)略： 綜合開發(fā)海河，將海河建成獨具特色、國際一流的服務(wù)型經(jīng)濟帶、文化帶和景觀帶，最先受益的將是廣大老百姓。 項目預(yù)算投資： 億人民幣。 多年來，天津京劇的市場始終處于一種不景氣的狀況，觀眾多數(shù)為中、老年人，追究其原因，一是文革期間傳統(tǒng)戲被視為毒草遭到 封殺，惟有樣板戲獨占鰲頭；二是四人幫之后，樣板戲又被打入冷宮，傳統(tǒng)戲再次逢生。該院創(chuàng)作上演的現(xiàn)代京劇《華子良》，獲中宣部 “五個一工程獎 ”和第三屆中國京劇 節(jié)金獎以及文化部第十屆 “文華大獎 ”，并選入文化部財政部《國家舞臺藝術(shù)精品工程》初選劇目。 該團的最大優(yōu)勢在于集團的號召力，臺柱子之多之精在全國范圍內(nèi)也是罕見的。 三、天津青年京劇團、天津京劇院簡介 天津青年京 劇團 天津青年京劇團創(chuàng)團于 1986 年，現(xiàn)有演職員 108人，他們當(dāng)中大部分畢業(yè)于天津市戲曲學(xué)校。一百多年來各行名演員名琴師鼓師人材輩出。它的前身為徽調(diào)，通稱皮簧戲，曾一度稱為 “平劇 ”，后該稱京劇，有近兩百年的歷史。演 唱時講究行腔吐字，念白具有音樂性，在唱、念、做、打方面自成京劇藝術(shù)體系，對各地劇種影響很大。 京劇是我們民族藝術(shù)的瑰寶。繼而在“抓青年、促中年、充分發(fā)揮老一輩藝術(shù)家傳幫帶作用 ”的思路下聘請張君秋等名家擔(dān)任 “藝術(shù)總顧問 ”，同時聘請數(shù)十位一流的表演藝術(shù)家相繼來團課徒授藝。中央及市領(lǐng)導(dǎo)對此非常關(guān)心，多次指示，要求解決該團的團址及演出劇場問題。 建設(shè)意向 京劇是天津文化的著名品牌，應(yīng)具有一座與之相匹配的集現(xiàn)代化專業(yè)劇場和練功、排練、辦 公、演員宿舍為一體的較大規(guī)模綜合性藝術(shù)生產(chǎn)基地。 為此多年前我們便開始潛心研究、構(gòu)思《天津京劇文化城》項目，挖掘京劇藝術(shù)的市場價值。新建團址資金需申請財政專款。運河經(jīng)濟文化區(qū)及海河樓的建設(shè)，將充分體現(xiàn) 本市傳統(tǒng)民俗文化，從而吸引中外游客前來觀光，使本市旅游業(yè)升溫。 經(jīng)營組合：天津京劇文化城可做成集文化旅游、京劇演出、教學(xué)研究、 藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)品生產(chǎn)、加工、銷售、出口為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟實體。 除了財政?？钔?，還可通過以下渠道籌措資金： 戲迷投資股份； 京劇票友債券資金； 中國最大的 管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 10 頁 京劇會員制； 售樓、展覽館等冠名權(quán)； 企業(yè)股份投資； 發(fā)動國內(nèi)、外京劇界人 士為興造天津京劇文化城，舉行義演及籌資； 發(fā)動京劇電視廣告，京劇網(wǎng)絡(luò)廣告向國人籌資。以京劇為中心全面開拓， 集戲劇服裝、道具、臉譜、樂器、玩具、音像、收藏、特色餐飲、休閑、娛樂于一體，吸引投資，形成產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)多贏的局面。