20xx淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神凝聚精品范文(更新版)
【正文】 手段，人可以以團(tuán)隊(duì)的利益為目標(biāo)。可見，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要吸引人，要使被吸引的人樂于提供熱情而積極的工作，使這些人形成一個(gè)有效的群體，形成我們所說的團(tuán)隊(duì)精神。例如，原始社會(huì)，人們因?yàn)橐餐钟矮F的襲擊，因?yàn)橹挥泄餐尼鳙C才會(huì)有收獲，所以就結(jié)成部落。美國著名的管理學(xué)家彼得?圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉》中提出企業(yè)共同的愿景，意思是說一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)共同的目標(biāo)。其它成功的企業(yè)對(duì)此也各有自己的心得。（2）個(gè)人的創(chuàng)造力是一種神奇的東西,源自于潛在的人類心智潛能,它被情感豐富,而被技術(shù)束縛。其實(shí)，這是一種錯(cuò)誤?？梢?，企業(yè)發(fā)展展目標(biāo)是評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)行為的直接價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，而團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的行為目標(biāo)則是評(píng)價(jià)的終極標(biāo)準(zhǔn)，就是說，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的行為則是團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值的源泉。沒有這一點(diǎn)，任何組織都不可能產(chǎn)生。否則，大家到這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的目的就不明確，進(jìn)入之后的行為方向也不統(tǒng)一。就猶如一片沃土，看你給上面播什么種子。
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