【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門(mén)、科室、廠、車(chē)間及所有員工。第三條考核目的(一)戰(zhàn)略目
2025-04-15 01:52
【摘要】廣州市康王物業(yè)管理有限公司營(yíng)運(yùn)部管理制度目錄營(yíng)運(yùn)部部門(mén)工作職能 2營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理職責(zé) 3物業(yè)管理制度(目錄) 3物業(yè)制度 4物業(yè)(客戶服務(wù))副經(jīng)理崗位職責(zé) 4高級(jí)物業(yè)助理崗位職責(zé) 5物業(yè)助理崗位職責(zé) 6客戶服務(wù)崗 6清潔管理細(xì)則 7商戶檔案管理規(guī)定 8電梯運(yùn)行管理規(guī)定 8物業(yè)助理巡場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 9商鋪鑰匙管理規(guī)定 10商戶投訴管理規(guī)定
2025-04-12 13:58
【摘要】陜西久森物業(yè)管理有限公司薪酬管理制度1、目的作用一個(gè)設(shè)計(jì)良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),使員工的勞動(dòng)通過(guò)薪資的合理回報(bào),感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。2、管理職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定,應(yīng)做好調(diào)研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化,使薪酬體
2025-04-08 06:28
【摘要】湖北中大廣匯物業(yè)管理有限公司電梯維保管理制度一、安全守則(一)、通用守則1、牢記“安全第一、預(yù)防為止”的安全生產(chǎn)方針,把安全工作放在第一位,在事前做好安全工作。2、堅(jiān)持“生
2025-12-06 09:27
【摘要】Xxxx物業(yè)管理有限公司消防安全管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司的消防安全管理,保護(hù)賓客、員工和公共財(cái)產(chǎn)安全,以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,避免或減少火災(zāi)損失,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。第二章消防組織機(jī)構(gòu)第一條
2025-05-13 19:04
【摘要】寶瑞物業(yè)管理有限公司人事管理制度員工招募調(diào)配與考核????一、?人員的招聘、篩選與錄用1.?招聘錄用原則(1)?廣開(kāi)才路、多種渠道(2)?人事部門(mén)統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供
2025-04-17 05:11
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度XX物業(yè)管理有限公司二〇一二年六月三十日目錄:一、總則二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)三、教育與培訓(xùn)四、設(shè)備、勞動(dòng)場(chǎng)所五、電力線路六、易燃、易爆物品七、電梯八、個(gè)
2025-05-13 18:59
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制,特制定...
2025-11-12 22:29
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-15 01:50