20xx人力資源部年度工作參考計(jì)劃(更新版)
【正文】 門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司理解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)展擴(kuò)、縮編制。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。人力資源部打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年年度的工作： 組織架構(gòu)建立決定著企業(yè)的開(kāi)展方向。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層治理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的開(kāi)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致治理本錢(qián)的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的開(kāi)展?！ 。ㄒ唬?、詳細(xì)施行方案： XX年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查工程和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資情況等等?！ ≌砗蟮穆毼环治霾牧媳仨毎床块T(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作
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