20xx項目實施年度工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 業(yè)知識。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。該工程為公司重點工程項目，2017年5月20日進場施工。
〈一〉2017年全年工作內(nèi)容：
2017年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制：
濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
(4)材料、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。
②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。二是物的
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