20xx移動公司主管會計(jì)競聘演講稿(更新版)
【正文】 是我們財務(wù)管理工作的重中之重。移動人amp。我理應(yīng)去拼搏和承擔(dān)。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核，從投資計(jì)劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營運(yùn)資金及建設(shè)資金的高效運(yùn)作。
認(rèn)真履行主管會計(jì)及報表管理會計(jì)職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時就提出amp。如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即amp。
首先，我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委作一個簡單的匯報。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計(jì)臺，工程臺、報表臺、審計(jì)臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。rdquo。rdquo。因?yàn)槿魏我粋€核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計(jì)核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負(fù)了大家的重托和
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