20xx社區(qū)管理論文范例精品范文(更新版)
【正文】 ，他們往往隸屬于各自不同的上級單位，社區(qū)內的許多單位處于半封閉狀態(tài)，“單位辦社會”現象十分嚴重?？傮w來說，這些現象和問題可以概括為政府職能的越位、缺位和錯位。因此，筆者認為，要真正找到社區(qū)管理的出路，推動社區(qū)實現可持續(xù)發(fā)展，目前必須解決的一個問題是：政府在社區(qū)管理中如何進行功能定位的問題。從目前的實踐看，隨著城市社區(qū)建設的開展，政府支持不力或包辦過多(行政化傾向)，是城市社區(qū)管理中的普遍的現象，而這一問題的存在，相當程度上已影響了社區(qū)建設走向深入。但是，從現階段社區(qū)管理的實際來看，政府在其角色的扮演和行政職能的行使中，也存在著許多不容忽視的現象和問題。政府錯位主要表現在以下方面：“重管理、輕服務”現象相當普遍；社區(qū)組織的職能錯
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