20xx物業(yè)管理實習報告樣本(更新版)
【正文】 1月份各部門將上一年度考核提出培訓需求，行政部根據(jù)培訓需求和上級的要求制訂培訓計劃，報總經(jīng)理批準后實施。
3）專題培訓
公司發(fā)展新的管理項目，或購買了新的設(shè)備、進行技術(shù)改造、準備開發(fā)新的管理方法時，由各主要負責部門組織，對有關(guān)人員進行專題培訓，以保證新制度、新方法、新技術(shù)設(shè)備的正常運行。
B．公司管理方針、本年度目標、指標和管理方案。公司經(jīng)營范圍包括物業(yè)綜合經(jīng)營管理、修繕等業(yè)務。公司注重管理人員的培訓，于2020年3月與廣州航海高等?？茖W校合作在**花園設(shè)立了“物業(yè)管理實習基地”為公司管理人才以及為即將步出校園的物業(yè)管理專業(yè)學生提供了良好的學習環(huán)境。
E．基本的服務知識，包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、禮貌知識
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