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20xx有關寫年度工作報告(更新版)

2025-01-12 05:08上一頁面

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【正文】 養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習,主動提高自身素質(zhì)的良好習慣。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認真總結(jié)以往班組建設經(jīng)驗的基礎上,將充分運用員工的智慧,不斷完善各項機制,將班建工作提升到一個新的高度。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細作業(yè),合理調(diào)控各項指標,合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點,開展有針對性的教育活動,認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。
  三是隊伍建設扎實有效。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!
  五、以大局為重,不計較個人得失。從而,影響我們以后的人生。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。實行崗位輪換制,體會他人做事的艱辛才會互相理解,促使大家形成合力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。由于我司的產(chǎn)品多而且重,辦公室經(jīng)常缺少男性,兩個孱弱的女生實在無法擔當搬貨的大任,導致員工身心俱疲,沒法保證工作不出一點差錯。另外業(yè)務部新增a類客戶兩家,b類客戶兩家,c類客戶四家,相信這些客戶明年一定會有發(fā)展的空間。資料共分享,我們負責傳遞知識。倉庫美萍軟件已經(jīng)完成了各個產(chǎn)品的錄入,形成了完備的出入庫體系,自動分析結(jié)算體系,實現(xiàn)庫存零誤差指日可待。
  三、明年的工作思路。為美好的生活而奮斗!
  【篇二:酒店前臺年度工作總結(jié)】  過去的20XX年是充實忙碌而又快樂的一年。所以,我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
  一是兩個競賽活動成效顯著。一年來,車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步,得以于廠部的正確領導、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。
  首先要將杜絕習慣性違章,實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。
  此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能,如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關,這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。
  三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡,強化工序職能。
  二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化,有針對地組織員工培訓學習。我相信,在廠部的正確領導下,我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力,以精細的態(tài)度,以務實的作風,用我們的雙手,展現(xiàn)車間新的風采!
  謝謝大家!
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