【正文】 。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
　　促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
　　強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
　　認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
　　尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。
　　做好病區(qū)終末消毒工作。
　　每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
　　轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。
　　護士20xx工作計劃模板1
　　在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計劃如下：
　　一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
　　護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。下面是范文網(wǎng)小編為您精心整理的護士20xx工作計劃模板。
　　制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。
　　護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
　　根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學(xué)習(xí)十大 安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。
　　堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。
　　每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。
　　五、做好醫(yī)護溝通工作
　　與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
　　責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平
　　年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
　　加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。
　　二、提高行政管理綜合能力
　　參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。抓好?？谱o理學(xué)習(xí)，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí)，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。特制訂出20xx年工作計劃如下：
　　一、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識
　　工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
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