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正文內(nèi)容

20xx市場部銷售工作計(jì)劃例文(更新版)

2025-01-12 02:48上一頁面

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【正文】 場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。廣告的設(shè)計(jì)和制作。
  加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。
  醫(yī)院客戶工作流程還未建立。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  2)溝通不夠深入。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
  2XX年工作計(jì)劃
  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
  4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
  市場部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性,自由散漫。
  完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。
  醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
  加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更
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