20xx如何撰寫營(yíng)銷工作計(jì)劃與總結(jié)(更新版)
【正文】 前急需解決的問(wèn)題，哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標(biāo)上的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問(wèn)題。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。第一部分為SW，主要用來(lái)分析內(nèi)部條件。
本月計(jì)劃支出方向：
現(xiàn)金部分
物料
八、 工作進(jìn)度安排：
工作總結(jié)的基本內(nèi)容
一、 營(yíng)銷指標(biāo)達(dá)成情況
1. 銷售目標(biāo)： 2. 市場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)： 3. 費(fèi)用目標(biāo)：
二、 工作重點(diǎn)回顧
三、 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
1. 區(qū)域概況 2. 行業(yè)狀況 3. 競(jìng)爭(zhēng)狀況 4. 市場(chǎng)地位
四、 市場(chǎng)分析：
1. 產(chǎn)品現(xiàn)狀 2. 價(jià)格管理 3. 渠道現(xiàn)狀
4. 推廣執(zhí)行情況 5. 市場(chǎng)動(dòng)銷情況 6. 人員及經(jīng)銷商狀況
五、 費(fèi)用總結(jié)與分析
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