20xx基層隊hse管理員工作匯報材料(更新版)
【正文】 他們的工作熱情。HSE管理的標準化及設施要求嚴格，但達標的資金卻無處落實。各級領導對安全工作更是有了全新理解，我公司在以圍繞保證員工人身健康、安全為中心的HSE管理工作，取得成績是有目共睹的。
一、我們認為目前的HSE管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：
(1) 現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與HSE管理體系要求有時相抵觸。冬季由公司送往小隊的藥品，數(shù)量很有限，又有大部分派不上用場。工作檢查過程中，各均有組長及主管隊長，遇到存在的問題，最好的解決辦法就是匯報現(xiàn)場主管領導，請求其出面協(xié)調解決。
隨著HSE管理工作的系統(tǒng)化，管理員的工作也日漸龐雜，與地方各部門的接觸日趨頻繁，他們確實需要一個名份，以便于各項工作的開
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