20xx加強基層管理經驗交流的情況匯報(更新版)
【正文】 基層管理水平的全面提高。
三、整改問題定思路
學習中對與車間工作實際和工作性質相同的單位，把學習重點放在學習他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質不同的單位，重點學習他們的管理理念、工作精神等。同時，各車間也充分利用早晨協(xié)調生產會組織職工學習。我站查找出的不足有：
工作創(chuàng)新力度不如先進單位大；
做為設備修理單位應進一步加強隊伍管理；
應進一步樹立團隊精神；
創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進一步加強；
在引進新技術、新工藝方面還不夠；
“四基”建設水平還需進一步提高等
存在不足找到后，各車間經過認真分析，制訂了行之有效的整改措施，為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎。堅持不懈的把干部、職工的教育培訓工作放在加強基層管理的首要位置抓好
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