保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理管理診斷觀念報(bào)告(更新版)
【正文】 要作具體的要求。 典型是經(jīng)驗(yàn)的濃縮，效果乃過(guò)程的總結(jié)。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 卷四：統(tǒng)馭 .指揮 身先士卒是最有效的命令，以身作則乃最嚴(yán)格的規(guī)章。 “ 我們 ” 可使人站到一塊， “ 咱們 ” 能讓人走在一起。 全心全意足以致信，盡職盡責(zé)方能生威。 談話的要義在談心，交流的本質(zhì)是交情。 思想混亂是最嚴(yán)重的混亂，信念危機(jī)乃最深刻的危機(jī)。 要得知心話，須作貼心人。 授權(quán)是分身術(shù)，清正乃養(yǎng)心經(jīng)。 督察別人等于督察自己，要求自己便是要求別人。 導(dǎo)演隱于幕后，領(lǐng)導(dǎo)站在隊(duì)前，教練走在中間。 20 三、管理的心態(tài) ? 有沒有在下一層次業(yè)務(wù)員當(dāng)中認(rèn)同公司永遠(yuǎn)是對(duì)的，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)的？ ? 有沒有與公司步調(diào)一致？ ? 出現(xiàn)問題時(shí)，是將問題擴(kuò)大，還是彼此溝通，達(dá)成共識(shí)？ ? 有沒有在部門當(dāng)中出現(xiàn)管理？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 四、經(jīng)營(yíng)管理的觀念 ? 天下有沒有白吃的午餐？ ? 辛苦是我一個(gè)人嗎？ ? 財(cái)散人聚，財(cái)聚人散；有沒有二度經(jīng)營(yíng)的意識(shí)？ 假如認(rèn)為以上都做好了，有沒有追求精益求精的精神 22 壽險(xiǎn)營(yíng)銷文化 壽險(xiǎn)營(yíng)銷文化的建設(shè)在于： 簡(jiǎn)單、一致、不斷地灌輸 壽險(xiǎn)營(yíng)銷文化建設(shè)的四大準(zhǔn)則： 講正氣、講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、講規(guī)律 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 23 準(zhǔn)則一：講正氣 公司永遠(yuǎn)是對(duì)的 :公司每個(gè)好的想法讓每位員工都知道公司每個(gè)好的做法讓每位員工都去做 以團(tuán)隊(duì)為榮 : 勝則舉杯相慶，敗則拚死相救。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27 企業(yè) 企業(yè) .m企業(yè)企業(yè) 28 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律就是 ? 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是人才經(jīng)營(yíng) ? 人才經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是培訓(xùn)經(jīng)營(yíng) ? 培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)的核心是會(huì)議經(jīng)營(yíng) ? 會(huì)議經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是二次早會(huì) ? 開會(huì)！開會(huì)?。￠_會(huì)?。?！ 29 人生的光彩在哪里？ ? 有個(gè)小弟在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒，有人送來(lái)一部有故障的腳踏車，小弟除了將車修好，還把車子擦試得干干凈凈，其他學(xué)徒笑他多此一舉。 ” 幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發(fā)現(xiàn)它已被車子壓死，暴尸在馬路上。剛好有一頭小牛由泥沼里爬出來(lái)，渾身都是泥濘，神對(duì)小豬說(shuō)： “ 去幫他洗洗身子吧！ ” 小豬訝異的答道：“ 我是神的門徒，怎么能去侍候那臟兮兮的小牛呢！ ” 神說(shuō)： “ 你不去侍候別人，別人怎會(huì)知道，你是我的門徒呢！ ” 原來(lái)要得到別人尊敬很簡(jiǎn)單，只要真心付出就
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