保險公司營業(yè)部經(jīng)理管理診斷觀念報告(更新版)
【正文】 要作具體的要求。 典型是經(jīng)驗的濃縮，效果乃過程的總結(jié)。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 卷四：統(tǒng)馭 .指揮 身先士卒是最有效的命令，以身作則乃最嚴格的規(guī)章。 “ 我們 ” 可使人站到一塊， “ 咱們 ” 能讓人走在一起。 全心全意足以致信，盡職盡責方能生威。 談話的要義在談心，交流的本質(zhì)是交情。 思想混亂是最嚴重的混亂，信念危機乃最深刻的危機。 要得知心話，須作貼心人。 授權(quán)是分身術(shù)，清正乃養(yǎng)心經(jīng)。 督察別人等于督察自己，要求自己便是要求別人。 導(dǎo)演隱于幕后，領(lǐng)導(dǎo)站在隊前，教練走在中間。 20 三、管理的心態(tài) ? 有沒有在下一層次業(yè)務(wù)員當中認同公司永遠是對的，上級領(lǐng)導(dǎo)是對的？ ? 有沒有與公司步調(diào)一致？ ? 出現(xiàn)問題時，是將問題擴大，還是彼此溝通，達成共識？ ? 有沒有在部門當中出現(xiàn)管理？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 四、經(jīng)營管理的觀念 ? 天下有沒有白吃的午餐？ ? 辛苦是我一個人嗎？ ? 財散人聚，財聚人散；有沒有二度經(jīng)營的意識？ 假如認為以上都做好了，有沒有追求精益求精的精神 22 壽險營銷文化 壽險營銷文化的建設(shè)在于： 簡單、一致、不斷地灌輸 壽險營銷文化建設(shè)的四大準則： 講正氣、講學(xué)習(xí)、講落實、講規(guī)律 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 23 準則一：講正氣 公司永遠是對的 :公司每個好的想法讓每位員工都知道公司每個好的做法讓每位員工都去做 以團隊為榮 : 勝則舉杯相慶，敗則拚死相救。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27 企業(yè) 企業(yè) .m企業(yè)企業(yè) 28 壽險經(jīng)營的規(guī)律就是 ? 壽險經(jīng)營的本質(zhì)是人才經(jīng)營 ? 人才經(jīng)營的關(guān)鍵是培訓(xùn)經(jīng)營 ? 培訓(xùn)經(jīng)營的核心是會議經(jīng)營 ? 會議經(jīng)營的重點是二次早會 ? 開會！開會??！開會！??！ 29 人生的光彩在哪里？ ? 有個小弟在腳踏車店當學(xué)徒，有人送來一部有故障的腳踏車，小弟除了將車修好，還把車子擦試得干干凈凈，其他學(xué)徒笑他多此一舉。 ” 幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發(fā)現(xiàn)它已被車子壓死，暴尸在馬路上。剛好有一頭小牛由泥沼里爬出來，渾身都是泥濘，神對小豬說： “ 去幫他洗洗身子吧！ ” 小豬訝異的答道：“ 我是神的門徒，怎么能去侍候那臟兮兮的小牛呢！ ” 神說： “ 你不去侍候別人，別人怎會知道，你是我的門徒呢！ ” 原來要得到別人尊敬很簡單，只要真心付出就
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