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正文內(nèi)容

愛(ài)琴?;閼c禮儀策劃公司營(yíng)銷策劃方案doc-營(yíng)銷策劃(更新版)

  

【正文】 即 CS 戰(zhàn)略。通過(guò) 對(duì)顧客滿意度的控制,指導(dǎo)所有營(yíng)銷活動(dòng),達(dá)到提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大收入來(lái)源的最終目的。 4. 廣告費(fèi)用分析 方法 : 銷售比例法 、 銷 售額比例法、競(jìng)爭(zhēng)平衡法 、 目標(biāo)任務(wù)法、負(fù)擔(dān)能力法 (三)盈利性 盈利性控制是公司檢查其不同服務(wù) 、 不同營(yíng)銷區(qū)域、不同顧客群、不同營(yíng)銷 渠道的分析方法。 4. 跟蹤回訪情況如,跟蹤回訪的次數(shù),對(duì)顧客有關(guān)問(wèn)題和困難是否妥善地 解決等。 :我們公司與省內(nèi)眾多租賃公司有合作關(guān)系, 為即將不如婚姻殿堂的“準(zhǔn)新人”們提供各式各樣的豪車 。 。 3. 彈性定價(jià) 策略 節(jié)假日等結(jié)婚高峰期比平時(shí)價(jià)格稍高一點(diǎn)。 ,為他們打造自己專屬的愛(ài)情專場(chǎng)。 ,老年人對(duì)銀婚金婚也越來(lái)越重視,這也在我們的計(jì)劃之內(nèi)。 (三)劣勢(shì) 公司處于起步階段,相對(duì)來(lái)講,知名度很低。 公司經(jīng)營(yíng)理念:張揚(yáng)個(gè)性、訴求迥異、詮釋幸福 !每對(duì)新人都是唯一的,每對(duì)客人的真摯都能感動(dòng)我們,我們立足把婚禮做的更加人性化,讓每對(duì)新人在婚禮的殿堂上留下美好的回憶!婚禮是我們的一切,我們會(huì)令每對(duì)新人與他們的婚禮夢(mèng)想更近一點(diǎn),會(huì)令他們的生活更快樂(lè),傾聽他們的婚禮夢(mèng)想,承諾的是我們,微笑的是大家。 (二) 劣勢(shì) ,品牌優(yōu)勢(shì)不明顯 ; ,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 ; ,服務(wù)收費(fèi)不規(guī)范,行業(yè)聲譽(yù)差 。 (四) 威脅 南京首屈一指的出名婚慶公司有皇家、羅曼庭等大型婚慶策劃公司,在南京已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年,在消費(fèi)者心目中占據(jù)良好的地位,我公司定位于高檔的婚慶策劃,在地位方面受到很大的壓力 。 (四) 消費(fèi)行為分析 、婚禮的籌備方式、蜜月旅行方式。 。 通過(guò)與各地政府 保持密切合作,推出像“婚禮三下鄉(xiāng)”等個(gè)性化婚禮 。我們的婚慶公司推出“會(huì)員制”服務(wù),所有會(huì)員都將得到我們愛(ài)琴?;閼c公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在自己老的時(shí)候可以重溫年輕的時(shí)候結(jié)婚旅行,兩個(gè)人一起擁有的浪漫回憶, 們公司與國(guó)內(nèi)外多 個(gè)旅行社開展合作,有眾多旅游路線供消費(fèi)者選擇 八、營(yíng)銷過(guò)程的管理與控制 企業(yè)是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中開展?fàn)I銷活動(dòng)的,任何完美無(wú)缺的營(yíng)銷計(jì)劃都有可能因環(huán)境的變化而失敗或不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 銷售分類分析 —— 將企業(yè) 的總體銷售額指標(biāo)分解為各服務(wù)產(chǎn)品和各地區(qū)指標(biāo),分析某類服務(wù)或某個(gè)具體區(qū)域未能達(dá)標(biāo)的原因。企業(yè)在提供服務(wù)、廣告及其他雜項(xiàng)支出的費(fèi)用,確定幾個(gè)費(fèi)用占總費(fèi)用的比例。
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