【正文】 影響。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年xx月初到江西南昌參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 一、20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況 ，%，其中93，0。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。 接下來(lái)，我們初步的認(rèn)識(shí)及了解了加油機(jī)。第七部，加油。我們也學(xué)得不亦樂(lè)乎。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。中國(guó)石油是20xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。第二件是加油加錯(cuò)了型號(hào)，顧客要的是97，我加成93。有時(shí)，面對(duì)的自己的失誤，應(yīng)該勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，應(yīng)該學(xué)會(huì)告訴顧客：對(duì)不起。我們的加油站坐落于xx市xx國(guó)道與xx大道的交匯處，這里四通八達(dá)，貫穿南北，是個(gè)名副其實(shí)的大型加油站。 二、認(rèn)真執(zhí)行卸油操作規(guī)程 油罐車進(jìn)站后，引車到位并熄火；檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無(wú)火種和閑雜人員；將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場(chǎng)備好滅火毯1塊，35公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準(zhǔn)備計(jì)量；質(zhì)量驗(yàn)收，確認(rèn)鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無(wú)積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)；計(jì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)核對(duì)油庫(kù)油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對(duì)罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝油品無(wú)誤；在卸油過(guò)程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視卸油的運(yùn)行情況，準(zhǔn)備隨時(shí)處理可能發(fā)生的問(wèn)題；卸油完畢，雙方登上罐車確認(rèn)油品是否卸凈，填寫(xiě)并復(fù)核加油站油品驗(yàn)收計(jì)量入庫(kù)單，三方確認(rèn)實(shí)收數(shù)量；引車離站后，清理卸油現(xiàn)場(chǎng)，將靜電接地夾及消防器材放回原位。 及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，xx站長(zhǎng)在7月11日那天，花了整整一個(gè)上午的時(shí)間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)；做交接班表數(shù)字填寫(xiě)要準(zhǔn)確、工整。上班的當(dāng)天，站長(zhǎng)就派了八步法做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來(lái)教我們。第一天站長(zhǎng)就給我們講授安全知識(shí)，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實(shí)際操作。 告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會(huì)。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。 但是，這些天下來(lái)，累并快樂(lè)著!也許這一個(gè)月時(shí)間，我可以在家背上100個(gè)單詞，看幾本好書(shū)，但是，我不后悔，因?yàn)樵诩佑驼緦?shí)習(xí)的這次機(jī)會(huì)和我所學(xué)到的東西是在教室或圖書(shū)館得不到的。其實(shí)在我們生活中，常常找回來(lái)的零錢(qián)直接就放回錢(qián)包里了，有時(shí)候就忽略了看一下真假幣。掌握正確的手勢(shì)等于學(xué)會(huì)一種語(yǔ)言。所以客戶來(lái)加油時(shí)，如果對(duì)方不清楚該加哪種油或者所要的油并不符合車型時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)幫助他加最適合的汽油或柴油，準(zhǔn)確選取型號(hào)。系統(tǒng)的談?wù)摰吞冀?jīng)濟(jì)，則是追溯到1992年的《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》和1997年的《京都議定書(shū)》。都是要理論與實(shí)踐相結(jié)合，大概就是這個(gè)意思吧。雖然在加油站分工明確，由站長(zhǎng)、計(jì)量員、加油工、卸油工、收銀員等，但這些知識(shí)是每個(gè)人都應(yīng)該知道的。安全第一，總是強(qiáng)調(diào)的最響的，但是無(wú)論怎么強(qiáng)調(diào)，每年在各地還是有很多由于違反操作規(guī)定而傷亡損失的事故，那些規(guī)章制度，都是血淋淋的教訓(xùn)，可現(xiàn)在很多地方當(dāng)成貼在墻上寫(xiě)在紙上的空洞文字，根本不在乎，只有真的出了事故，才后悔當(dāng)初沒(méi)抓好安全教育。摩托車、拖拉機(jī)應(yīng)在站外熄火推入站內(nèi)加油。 來(lái)到加油站的第一天，我換上工作服，像模像樣的等站長(zhǎng)給我分配任務(wù)，站長(zhǎng)很熱情的帶我熟悉環(huán)境。 每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí)，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。現(xiàn)在我遇上一輛車的第一反應(yīng)就是看車的品牌，這種感覺(jué)實(shí)在奇妙。這點(diǎn)與汽油剛好相反。財(cái)務(wù)管理知識(shí)要學(xué)得實(shí)在太多，一些的專業(yè)基礎(chǔ)還需要在今后的學(xué)習(xí)中去了解掌握。只是看計(jì)量員給我們示范了一次。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。 接下來(lái)，我們初步的認(rèn)識(shí)及了解了加油機(jī)。第七部，加油。我們也學(xué)得不亦樂(lè)乎。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。中國(guó)石油是XX年年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。 這是我作為一名實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)心得。 實(shí)，就是賬賬相符，賬實(shí)相符。這就需要核算員對(duì)自己嚴(yán)格要求，再繁瑣的工作也要做到一絲不茍。有了一些心得。 每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí)，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中。 加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過(guò)程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。雖然每天核對(duì)交接班記錄與整理各種報(bào)表相對(duì)繁瑣，但作為核算員，需做到一絲不茍地復(fù)核，只要發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作和報(bào)表錯(cuò)誤，就應(yīng)及時(shí)提醒加油員改正，這點(diǎn)一定要嚴(yán)格把守。每次報(bào)表填寫(xiě)完成后，還要認(rèn)真核對(duì)一遍，做到計(jì)算準(zhǔn)確、填寫(xiě)清晰，不出一絲紕漏，把好數(shù)據(jù)關(guān)。 專，就是具有專業(yè)的職業(yè)精神。這就需要核算員不但要有豐富的業(yè)務(wù)能力，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和道德素養(yǎng)。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。第三步，給司機(jī)開(kāi)啟車門(mén)。第十步，為車主擦車。這些主要是用來(lái)預(yù)置油量的。當(dāng)時(shí)的心情不能言傳，我連忙向車主賠罪。二，在所填金額前要封頂。我們首先看加油站里的會(huì)計(jì)師給我們演示了一天的財(cái)務(wù)管理。第一，對(duì)油的了解，加油站的油分為汽油和柴油兩種。并不注意它們的品牌，特別是轎車的品牌，而現(xiàn)在卻能叫上好多。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。車輛進(jìn)站，立即檢查車輛安全設(shè)施是否齊全有效，并引導(dǎo)車輛到計(jì)量場(chǎng)地； 第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐； 第三：計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生； 第四：核對(duì)油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封； 加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。安全標(biāo)牌設(shè)置必須醒目，并有專人負(fù)責(zé)巡回檢查。站長(zhǎng)告訴我安全第一，所以這些東西我想是最基本最重要的，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。無(wú)論做什么事，都要打好基礎(chǔ)，沒(méi)有地基就沒(méi)有穩(wěn)定的上層建筑，一個(gè)道理。讓我忽然覺(jué)得曾經(jīng)學(xué)過(guò)的東西會(huì)有真的用到的一天。通過(guò)站長(zhǎng)的解釋我終于明白了。原來(lái)路過(guò)加油站，經(jīng)?？吹郊佑蜋C(jī)上寫(xiě)著93汽油、97汽油、0柴油等標(biāo)志，冬天還有10柴油等，我一直很疑惑，不明白到底是什么意思，可現(xiàn)在終于明白了。對(duì)站姿也有訓(xùn)練，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像我們軍訓(xùn)時(shí)的軍姿，看來(lái)大一軍訓(xùn)沒(méi)有白白流汗啊，這里還是用上了。 在加油站，與客戶打交道，有一項(xiàng)很重要的必不可少的工作就是收款和開(kāi)發(fā)票。加上加油時(shí)時(shí)常會(huì)噴出些汽油，弄到衣服上，味道實(shí)在難聞。他們努力工作，一絲不茍。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長(zhǎng)而短暫的人生路。 從學(xué)校到企業(yè)，我來(lái)到xx加油站這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。 在加油站工作，開(kāi)發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。俗話說(shuō)的好先做人，后做事。 加油站計(jì)量員工作作風(fēng)情況總結(jié)材料 加油站計(jì)量員工作作風(fēng)情況總結(jié)材料 學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“春節(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)”的內(nèi)容，確保200年安全意識(shí)和工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下： 作為一名計(jì)量員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照煉油銷售分公司《成品油計(jì)量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計(jì)量和卸油操作規(guī)程，認(rèn)真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。 加油站暑假實(shí)習(xí)總結(jié) 加油站，通常指的是為汽車和其它機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、潤(rùn)滑油等。然而，在后來(lái)的一次次的溢油，噴油，漏油的失敗挫折中，我才感悟到：加的的不是油，而是態(tài)度。 xx經(jīng)理說(shuō)過(guò)：每位新人都會(huì)出錯(cuò)，但出錯(cuò)之后，大家都成長(zhǎng)了。更重要的是，七天的實(shí)習(xí)讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。規(guī)范的加油操作被稱為 加油十三步曲 。第四步，為車主開(kāi)啟油箱蓋。第十二步，開(kāi)發(fā)票。清楚地記得我第一次實(shí)習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒(méi)出問(wèn)題。加油員見(jiàn)狀出來(lái)跟車主解釋我們是實(shí)習(xí)生。 6月份開(kāi)始，勐拉加油站（6月份正式發(fā)IC卡）利用發(fā)IC卡的方式來(lái)穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來(lái)考評(píng)員工。 （3）、我站可以依托IC卡，加大IC卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。 （2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行服務(wù)管理年的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。直至6月30日止， 噸，%，其中：，%；，%，未達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)未過(guò)半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)： 公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)限量時(shí)期的銷量基礎(chǔ)上來(lái)定的，%。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長(zhǎng)，我站提前做好了應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)成品油銷售的安全及穩(wěn)定。日?？荚u(píng)以現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。 進(jìn)入XX年，在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。 是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。 1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。 ，不再發(fā)展紅字客戶。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。 據(jù)此次專項(xiàng)整治統(tǒng)計(jì)，全國(guó)３０個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）（西藏未報(bào)材料，未含），有主辦者的集貿(mào)市場(chǎng)共３１２５９家，集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具總數(shù)２５８萬(wàn)余臺(tái)（件），計(jì)量專項(xiàng)整治前上述集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率為６２．９％，計(jì)量專項(xiàng)整治后集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率為８６％，提高了２３．１個(gè)百分點(diǎn)；集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤總數(shù)２４４６６臺(tái)（件），計(jì)量專項(xiàng)整治前集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤的受檢率７４．６％，計(jì)量專項(xiàng)整治后上述集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置公平秤的受檢率為９５％，提高了２０．４個(gè)百分點(diǎn)；上述３０個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）共有加油站８０１９８家，加油站在用加油機(jī)總數(shù)２９１２６７臺(tái)，計(jì)量專項(xiàng)整治前上述加油站在用加油機(jī)的受檢率為９７．７％，計(jì)量專項(xiàng)整治后上述加油站在用加油機(jī)的受檢率為９９．７％，提高了２個(gè)百分點(diǎn)。此次在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)３０個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）７０％的集貿(mào)市場(chǎng)、７４％的集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具、８３％的加油站、７４％的加油站在用加油機(jī)開(kāi)展計(jì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，查處了一批具有計(jì)量作弊功能的加油機(jī)，收繳了一批“鬼秤、昧心秤”，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站利用計(jì)量器具作弊、缺斤短兩坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象得到有效遏制，為老百姓放心購(gòu)物、加油創(chuàng)造了良好的計(jì)量環(huán)境，使集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量秩序得到明顯改觀。如河北省在此次計(jì)量專項(xiàng)整治中與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w密切配合，開(kāi)設(shè)“進(jìn)市場(chǎng)、看計(jì)量”專欄，進(jìn)行立體化、全方位、大容量報(bào)道。如內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定了一套《集貿(mào)市場(chǎng)強(qiáng)檢計(jì)量器具登記備案文書(shū)》，對(duì)備案工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，幫助集貿(mào)市場(chǎng)管理者建立“集市在用衡器原始檢定記錄、零售商品稱重計(jì)量器具配備表、檢定證書(shū)、檢定合格標(biāo)識(shí)、集市在用衡器統(tǒng)計(jì)表及集市檢定衡器建議書(shū)”等，充分發(fā)揮了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)社會(huì)的服務(wù)作用，樹(shù)立了良好的形象。 （二）完善法規(guī)，建章立制，實(shí)施集貿(mào)市場(chǎng)、加油站計(jì)量長(zhǎng)效監(jiān)管。 加油站經(jīng)理總結(jié) “人生是粒籽，落地就生根”。 為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境，阮站長(zhǎng)對(duì)照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí)，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機(jī)”凈，現(xiàn)場(chǎng)管理有條不紊。 “一滴水，只有融入大海才不會(huì)被蒸發(fā)；一抹綠，只有融入森林才不會(huì)孤單”，她常說(shuō)：“加油站就是一個(gè)家，不論你來(lái)自何方，都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹。 正是阮宗珍站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場(chǎng)需求。 6月份開(kāi)始，勐拉加油站（6月份正式發(fā)IC卡）利用發(fā)IC卡的方式來(lái)穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來(lái)考評(píng)