員工股權(quán)激勵方案模板最新(更新版)
【正文】 司股東，受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。
五、股權(quán)激勵標(biāo)準(zhǔn)
每位員工可認(rèn)購股權(quán)不超過五十萬股（______萬股），員工的認(rèn)購股權(quán)數(shù)額由股東會決定；
經(jīng)公司股東會討論通過，可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認(rèn)購數(shù)額。
公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為_____萬股。
激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人，員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
二、股權(quán)激勵方案
經(jīng)員工認(rèn)可，公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù)，合計_______萬元。融資款原則上不低于激勵股權(quán)，融資款按照_____%計付月利息。
七、激勵股權(quán)的收益分配
公司所有出資（含股東的出資和激勵對象的出資）所產(chǎn)生的收益，每年度結(jié)算一次。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資，第一次為結(jié)算后的第______天，第二次為結(jié)算后的第_____
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