保險(xiǎn)公司二月份開(kāi)門紅業(yè)務(wù)分析報(bào)告20頁(yè)ppt-保險(xiǎn)開(kāi)門紅(更新版)
【正文】 51 79 % 92 30 % 72 18 % 129 36 % 17 九、人均產(chǎn)能、人均件數(shù) （ 2020年 2月 1日 2月 28日出單數(shù)） 單位 期初人員 期交 (元 ) 總件數(shù) 人均保費(fèi) (元 ) 人均件數(shù) 件均保費(fèi) (元 ) 1699 4579135 1010 2695 4534 120 420579 88 3505 4779 77 146634 29 1904 5056 38 86960 30 2288 2899 50 174449 28 3489 6230 58 255833 25 4411 10233 59 115520 23 1958 5023 154 901535 108 5854 8348 107 213819 37 1998 5779 128 727164 111 5681 6551 179 525451 97 2935 5417 82 96348 25 1175 3854 103 92901 44 902 2111 251 532981 221 2123 2412 92 88154 52 958 1695 72 75455 36 1048 2096 129 125353 56 972 2238 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 18 從期交件數(shù)看較高的為 **221件，部 111件。 關(guān)注“三個(gè)基本機(jī)制”建設(shè)，提高早會(huì)策劃質(zhì)量、參與度；由個(gè)險(xiǎn)部直接管控早會(huì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行情況。 21 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 。 3月主要工作舉措 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 20 注意分層級(jí)管理，經(jīng)理要具備精英主管核心層的絕對(duì)掌控能力，充分發(fā)揮率先垂范作用。 從人均件數(shù)看，普片較低。 從人均保費(fèi)看，有部、部三個(gè)單位達(dá)到 5000元以上，其他較低。強(qiáng)化活動(dòng)管理，利用各類活動(dòng)管理工具做好檢查追蹤，補(bǔ)充業(yè)務(wù)伙伴拜訪量不足的問(wèn)題；加強(qiáng)制度經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立積極向上的職
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