市場推廣策劃方案(更新版)
【正文】 即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹?！ ¤F皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 。 對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研?！ ⊥ㄟ^8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入?！ 《?、策劃目標(biāo) 希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標(biāo)期望集中在： 初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。 對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研?！ ‘a(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分 。然而浙江藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī)， 并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者?！ ?5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍?！ ?8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān)，營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ?！ ∽龊卯a(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。 確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定
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