醫(yī)院護理個人總結(jié)范文(更新版)
【正文】 病人及家屬的好評，科室護士還收到了病人的表揚信三封?！ ∶總€月召開公休座談會加討論，向患者及家屬廣泛征求意見提議，了解患者的感受，及時解答，加強與患者的溝通?！ ∽o士還承擔(dān)著部分護理工作以外的事情?！ ∽o理資料改變：治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。 護理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強化“三基”及專科技能的培訓(xùn)，激發(fā)年輕護士努力學(xué)習(xí)，對全院在職護理人員進行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)本事，到達人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運用，限度保障護理安全?！ 『粚嵒A(chǔ)護理，供給滿意服務(wù)。實行職責(zé)護士包干制，人人都是職責(zé)護士，做到人人有事做，事事有人管。 每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表，經(jīng)過開展調(diào)查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，進取進行整改。醫(yī)院護理個人總結(jié)范文【篇一】醫(yī)院護理個人總結(jié)范文 20XX年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意?！ 《⒓訌姽芾?，強化措施。 明確工作職責(zé)，實施職責(zé)護理。修訂護理人員分層管理職責(zé)、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實崗位職責(zé)制?！ ≌J真實施護士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，資料包括法律法規(guī)、護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風(fēng)險?！ ∽o理部自制護理安全警示標(biāo)識，提醒護理人員及患者規(guī)避風(fēng)險?！ 」ぷ髂Ｊ礁淖儯簩嵭新氊?zé)分組，所有護理工作落實到人，增加了職責(zé)意識?！ ∽o理垂直管理不到位?！ V泛征求意見，切實改善工作。對于能夠活動自行入廁患者采取起床“三步法”，即躺10秒，坐10秒，站10秒，再行走，預(yù)防突然改變體位而起的頭昏跌倒。不穿高跟鞋，服務(wù)熱情，標(biāo)準(zhǔn)收費，及時為病人進行費用查詢服務(wù)。 加強了基礎(chǔ)知識及?？浦R培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn)，規(guī)范操作行為，每月進行了操作考試和業(yè)務(wù)講座，使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進一步的提高，核心制度得到有效落實?！ ∽o理部為深化病房小組職責(zé)制工作模式，對科室如何根據(jù)護士本事合理分組進行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高、本事強的護士負責(zé)，確保了患者安全。護理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行全院性的護理質(zhì)量督查，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進行質(zhì)量追蹤?！ ∷摹⑶袑嵓訌娢幕ㄔO(shè)，增強護理隊伍的向心力和凝聚力。
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