【正文】 接待實行了定點管理，公務用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進一步擴大。在全院各部門的支持和配合下，各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求，認真開展清查工作，克服各種困難，按時完成資產(chǎn)清查工作。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務費進行嚴格審批?！　】傊谶@一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進?！　∝攧詹康墓芾砺毮軟]有充分發(fā)揮?！　」芾?，是財務工作的一項重要職能。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：　　一、主要工作　　反映，是財務工作的基本職能之一。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻?！　《情_拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認真細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行會計崗位職責，自覺按章按律辦事。本人在多年的財務實際工作中不斷地努力學習，刻苦鉆研，時時刻刻堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標兵”?！　《⒒窘ㄔO類收支及資金缺口情況：　　20XX年基建撥款*萬元(系省級政法補助資金)，基建支出*萬元?！　】冃Э己耸欠ㄔ旱囊豁梽偲鸩降墓ぷ?，還存在許多問題需要我們在司法實踐中予以改進。近年來，我院政治處在黨組的支持下，準確定位，積極發(fā)揮中樞部門作用，協(xié)助主管院長召集多次績效考核工作會議，并認真分析上級法院考核方案，對目標任務進行分解，對各部門做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現(xiàn)百舸競流，百花齊放的好局面。在績效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統(tǒng)一性，盡可能做到同勞同值，同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。特別是在當前的形勢下，法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。每月召開一次工作例會，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在不足，提出改進意見，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程，工作量大而且復雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn)?！　×强己瞬僮鞯暮啽阈??！　∷氖强己私Y(jié)果的公正性。　　二是法院工作的特殊性?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，20xx年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式發(fā)展?！　☆I導既有工作能力又有工作方法，讓我既長知識又不背包袱?！　?二)堅持“多學”，做全能型的人才?！　《?、以業(yè)務為本，全面提升工作能力　　(一)堅持“五多”，做優(yōu)秀的書記員。　　積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。其中:，%，%。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室?！　?，%，%。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。積極參加本院組織的各種學習，如：思想教育整頓活動、學習“三個代表”活動、司法為民座談討論等，在這些學習中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照自己的行為進行修正，不斷提高自己的思想意識，以求全心全意為民服務?！　⊥ㄟ^自己的努力，現(xiàn)已能勝任書記員工作。生活有難，互相理解幫助。四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可。我院在設置業(yè)務部門的辦案指標時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎，結(jié)合上級法院有關要求適當予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設置了業(yè)務目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績?？己私Y(jié)果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號文件。績效考核體系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，并根據(jù)工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識。績效管理屬于綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題?！　∪羌皶r針對單項加強引導?？冃Э己斯ぷ餍枰鄠€部門的共同參與，需要大量的協(xié)調(diào)工作，這項工作責任無疑需要政工部門來擔任。為了保證考核的公正性，我院實行政治處屬被考核部門，但不作為表彰獎勵的候選部門，讓政治處可以相對超脫，公正地履行好裁判部門職責。20XX年總支出*萬元，其中人員經(jīng)費支出*萬元，“三公”經(jīng)費支出*萬元(含車輛購置支出*萬元)。二十年來，在各級領導的關懷下，在同行們的幫助下，我從一個財務行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務事務的能手。有強烈的工作責任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言?！　∫皇悄挲g大了怕得罪人，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作?！　?0xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務部工作的第三年。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。　　財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般?！　F隊協(xié)作精神非常重要。堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，嚴格控制消費支出。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行，專門成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作?！　?二)支出管理和改革取得新進展　　近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預算、國庫等部門深化預算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進，促進降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進展。四是改變了行政單位國有資產(chǎn)無人管理的狀況，絕大部分地區(qū)有了專人或機構從事行政單位國有資產(chǎn)管理工作。行政經(jīng)費總量增長速度較快，但是具體到某些部門、單位，特別是中西部地區(qū)基層單位，經(jīng)費并不充裕，有的單位年人均公用經(jīng)費只有幾百元，甚至連履行最基本的職能需要都不能滿足。一些地方“收支兩條線”管理工作中還存在“明脫暗掛”問題，等等?！　《⒓訌姌I(yè)務