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建設(shè)局黨建工作年度總結(jié)范文(完整版)

2024-12-06 23:01上一頁面

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【正文】 6000多元。我們結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際,扎實(shí)開展了“加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)發(fā)展水平”為主題的機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。修訂完善了公開承諾制、辦結(jié)制、掛牌上崗制、一次性辦結(jié)制、110聯(lián)動(dòng)服務(wù)制等制度。同時(shí),我們還按規(guī)定要求配置黨員電教設(shè)備和管理人員,抓好電化教育。落實(shí)黨工委成員聯(lián)系點(diǎn)制度,每名黨工委成員定期到所聯(lián)系的支部指導(dǎo)黨建工作。同時(shí),堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度,年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,搞好學(xué)習(xí)配檔,領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)。我局先后被授予“省級(jí)先進(jìn)基層黨組織”、“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”、“全省建設(shè)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”、“濰坊市基層黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”、“濰坊市理論宣教基地”等榮譽(yù)稱號(hào)?! 《羌訌?qiáng)班子自身建設(shè)。制定了《黨建工作五年規(guī)劃》和年度《黨建工作意見》,每年與下屬黨支部書記簽訂《基層黨組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,指導(dǎo)下屬黨支部開展工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,落實(shí)每月28日的“黨員活動(dòng)日”制度,各支部每月都結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的黨員活動(dòng)日主題,并將主題按時(shí)上報(bào)黨工委備案。同時(shí),及時(shí)足額上繳黨費(fèi),做到單獨(dú)設(shè)立帳戶,專人管理,帳簿票據(jù)清楚,半年一次通報(bào)。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體,暢通渠道,開門納諫,多層次、多角度征求意見建議,制定切實(shí)可行的整改措施,并認(rèn)真抓好問題的整改。通過加強(qiáng)制度化建設(shè),使機(jī)關(guān)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有責(zé)任、有檢查、有實(shí)效,用制度管人管事,做到有章可循,制度落實(shí)。在具體工作中,遵循“綠化美化高檔次、道路建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、搬遷安置大片區(qū)”原則,以各工程建設(shè)指揮部為主體,組織實(shí)施了“一河、七路、七大片區(qū)”二十項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成搬遷投資16億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施投資6億元。今年共改造建設(shè)道路總里程38公里,新鋪瀝青油面74萬平方米,交通隔離欄18公里,強(qiáng)弱電全部下地,高檔次設(shè)置道路設(shè)施,新安裝LED路燈1100基,信號(hào)燈104基,埋設(shè)排水管道56公里,完成總投資3億元,交通狀況得到明顯改善。通過項(xiàng)目招拍掛方式,成功拍賣楊家場(chǎng)地塊、原汽運(yùn)公司地塊、原外貿(mào)冷藏廠、焦化賓館、燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)等地塊的拆遷開發(fā)權(quán),出讓土地面積600多畝。在建筑業(yè)管理上,緊緊抓住質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建筑節(jié)能三個(gè)重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工圖審查程序,堅(jiān)持實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督與行為監(jiān)督并重,突出地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)管,提高工程結(jié)構(gòu)安全。辦理施工許可82項(xiàng),面積158萬平方米?! ∑骸 ?0xx年,建設(shè)系統(tǒng)黨組織在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)會(huì)議精神,通過提高素質(zhì)強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)增效能、保持先進(jìn)樹形象、干在實(shí)處走前列,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力建設(shè)和諧機(jī)關(guān),為推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。通過理論、事例和數(shù)據(jù)來教育身邊干部職工。今年共發(fā)展新黨員7名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正26名,培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象16人。積極參與慈善一日捐活動(dòng),今年局機(jī)關(guān)共捐款5000余元。  認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》,提高政府信息公開工作的質(zhì)量和效率,根據(jù)去年制定的政府信息公開工作制度,確保相關(guān)工作信息全面、準(zhǔn)確與及時(shí)的公布。開展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng),牢固樹立質(zhì)量興業(yè),立業(yè)意識(shí)。創(chuàng)建30個(gè)村莊整治合格村。我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各科室、局屬事業(yè)單位對(duì)自己管轄的黨風(fēng)廉政工作負(fù)責(zé)的原則,局紀(jì)委按照黨委統(tǒng)一部署認(rèn)真履行職能,把責(zé)任追究作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓好,并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)工作實(shí)行指導(dǎo)和檢查。招投標(biāo)覆蓋面不斷擴(kuò)大到施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目代建招投標(biāo),所有招標(biāo)工程均按規(guī)定進(jìn)入溫州市交易中心進(jìn)行統(tǒng)一交易。根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)文化廣電新聞出版局《關(guān)于在全區(qū)開展“機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)——權(quán)力與責(zé)任”主題大討論活動(dòng)的通知》精神,我局成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)——權(quán)力與責(zé)任”主題大討論活動(dòng)實(shí)施方案。在發(fā)動(dòng)自學(xué)的同時(shí),通過黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及邀請(qǐng)溫大教授講座等形式,全面?zhèn)鞑タ茖W(xué)發(fā)展理論和理念。四是召開專題民主生活會(huì)。根據(jù)問題的輕重緩急和難以程度,有計(jì)劃分步驟地做好整改落實(shí)工作。
。根據(jù)分析檢查階段查擺出來的問題,圍繞局重點(diǎn)工作,以及著眼于提高效能,方便群眾的原則,我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中制定了三項(xiàng)機(jī)制,即建筑安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)范化管理制度和窗口審批簡(jiǎn)化機(jī)制。會(huì)上,班子成員開展批評(píng)與自我批評(píng),開誠布公地查找問題并深入剖析原因,提出解決問題的具體意見建議。全局分為五個(gè)指導(dǎo)檢查組,分別由局班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),下到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作。開展一次集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉政文化意識(shí)?! ∷氖峭咨铺幚硇旁L,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件。  二是開展治理商業(yè)賄賂和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)。完成了32個(gè)村莊整治合格村的創(chuàng)建工作,順利通過了省、市考核組的驗(yàn)收,超額完成了省、市下達(dá)的任務(wù)。同時(shí),全面實(shí)行建筑工地安格化管理,即在原來分片區(qū)管理的基礎(chǔ)上,全局每位機(jī)關(guān)人員負(fù)
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