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【熱門】崗位競聘演講稿匯編8篇(完整版)

2024-12-06 01:42上一頁面

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【正文】 好學(xué)的精神,網(wǎng)管中心多年來年的團(tuán)結(jié)一心就是最好的證明。  舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷是第一次。不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識。在此,請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。這點(diǎn)其實(shí)上屆班委會已經(jīng)作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效??傊诼鋵?shí)班級制度方面必須加強(qiáng),盡量做到有章可循,當(dāng)然,對于有時出現(xiàn)的特殊情況,班干部和同學(xué)之間也應(yīng)相互理解,酌情處理。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產(chǎn)生分歧?! ∥医衳xx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學(xué)歷,xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益?! τ陬I(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責(zé)?! ∫龑?dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果?! ?0xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)?! F(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量。更新公司中英文版簡介。雖然有時候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻?!敖瘃劚辟|(zhì)量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入?! ?二)工作方面  企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律?! ∷?、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計劃及落實(shí)措施  20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)和公司發(fā)展。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團(tuán)隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動有效促進(jìn)公司發(fā)展。再次,通過工會細(xì)致、貼心的工會工作,做好民心工程工作?! 」矊⒃谛碌囊荒?,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度?! 》e極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。雖然我也許并沒有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭取每一個進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是:態(tài)度積極,行動努力?! W(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗,管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。  服務(wù)意識。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”?! 』仡欉^去的時光,我自認(rèn)為對自己的工作還比較滿意,在路途遠(yuǎn)的條件下,無遲到早退現(xiàn)象;在酷暑天氣里,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細(xì)做好車輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉庫門衛(wèi)的面積相對來講比較大,門窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,對室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,所以要時刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔,堅持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔?! 〉诙⒓?xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展 ?。瑓^(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向?! ¢T衛(wèi)就象是公司的門面,在某些方面它代表著一個企業(yè)的形象;對于門衛(wèi)人員來講,門衛(wèi)就象是一個服務(wù)的窗口,能夠微笑地去對待每一個顧客,每一位顧客也能夠微笑地來對待你,那就是成功感謝各位領(lǐng)導(dǎo),因為有了你們的努力,使交運(yùn)公司的業(yè)績蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的機(jī)會,人人都說機(jī)會是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。年從黑龍江省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站,工作了近年。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經(jīng)理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達(dá)方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性?! ∩朴谟^察和發(fā)現(xiàn)問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患。并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神。制定員工勞動關(guān)系相關(guān)的工會制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。延續(xù)干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊伍穩(wěn)定?! √嵘髽I(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準(zhǔn)備工作。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化?! ⌒麄鞣矫妫很浳牟删幦匀皇枪就庑钠款i,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢?! ?二)工作方面  企業(yè)文化建設(shè):無論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次?! ↑h工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個人XX人,集體XX個,發(fā)放獎金逾XXX元。  黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主
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