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20xx職員個(gè)人年度工作總結(jié)【5篇】(完整版)

  

【正文】 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。在今年的工作中是犯了比較多的錯(cuò)誤的,但在犯錯(cuò)之后我會(huì)及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯(cuò)的原因,這樣之后就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。市場(chǎng)部,尤其是前臺(tái)崗位,是酒店的門面崗位,也是客人提問(wèn)、反映情況、提出建議、投訴不滿的地方。酒店基層管理混亂,工作效率低,物耗高,效益低。營(yíng)銷工作不是人人認(rèn)可的。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是,一些部門或崗位的一些員工gfd不整潔,缺乏禮貌和主動(dòng)性,接待服務(wù)差,處理不靈活。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),服務(wù)缺乏耐心和人性化,尤其是面對(duì)大量客人時(shí)。與部門同時(shí)們一起的討論和學(xué)習(xí)讓我在工作的學(xué)習(xí)上有了更多的發(fā)展,也為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)了一些小小的幫助?! 〉牵叵肫痤I(lǐng)導(dǎo)在年初的演講和激勵(lì)。為了給上一年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),我們每個(gè)人都在拼命的努力。這是我在工作上的目標(biāo),但卻并不是公司和部門的目標(biāo)。但另一方面,我也在漸漸的考慮和嘗試有沒(méi)有更好的的方法去完成工作。作為酒店?duì)I銷部門的一名員工,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取進(jìn)步,在新的一年里創(chuàng)造新的成績(jī)?! 》?wù)質(zhì)量有待優(yōu)化。好的方面需要加倍努力,發(fā)揚(yáng)光大,但也存在很多問(wèn)題?! ⊥庵貎?nèi)輕。  發(fā)展創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。在這一年中自己一直都保持著一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的。在這一年中我是有著比較明顯的進(jìn)步的,我知道現(xiàn)在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì)繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)態(tài)度?! 《?、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)?! ≡趧?chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)?! ∪?、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),以單位利益的化為目標(biāo),以單位的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。相信未來(lái)xx單位在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,及時(shí)改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。也要多花時(shí)間去
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