【正文】 項目經(jīng)理部要編制項目的成本目標(biāo)體系，作為標(biāo)準(zhǔn)對項目施工過程成本管理的依據(jù)和控制的標(biāo)準(zhǔn)。五、加強(qiáng)材料管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工組織設(shè)計規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。五、施工過程中遇雨，及時清理積水，雨后修整，積水可以通過開挖的排污溝，經(jīng)污水泵排放至圍堰中。B、施工前根據(jù)工程的具體情況和流水作業(yè)的組織，提前做出詳細(xì)的周轉(zhuǎn)材料需用計劃，保證材料計劃準(zhǔn)確，供應(yīng)及時。全力保障勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的投入。通過方案的制訂，使各分部、分項工程的操作達(dá)到先進(jìn)化、合理化，快速化，從而達(dá)到保障工期的目的。2）編制月進(jìn)度計劃月進(jìn)度計劃是以項目進(jìn)度計劃為依據(jù)，對其進(jìn)行進(jìn)一步的分解，進(jìn)行流水和交叉作業(yè)的計劃安排。做到在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度、保證完成施工進(jìn)度計劃。在本工程的施工中，我們將采用先進(jìn)的施工管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工信息的采集、整理、處理、存儲、傳遞與應(yīng)用，及時準(zhǔn)確地為項目各層次管理人員提供有用的信息，作為施工管理規(guī)劃、決策、實施、控制和檢查的可靠依據(jù)，從而保證本工程施工管理工作的順利實施和工程目標(biāo)的實現(xiàn)。我們對強(qiáng)化合同管理的理解是：其一，充分認(rèn)識合同在工程管理中的核心地位和作用，它是相關(guān)各方矛盾協(xié)調(diào)與利益調(diào)整的合法保障與依據(jù)。一方面，在項目實施管理的過程中，我們將隨著工程的展開和管理工作的深入，進(jìn)一步細(xì)化管理計劃；另方面，管理計劃或多或少將偏離實際情況，我們將本著實事求是的科學(xué)態(tài)度，對之不斷進(jìn)行調(diào)整和修改，以更好地指導(dǎo)管理實踐。我們理解，管理的效率原則在這里有兩方面的基本意義：一是管理體系本身必須是高效的，二是通過科學(xué)管理來實現(xiàn)項目實施的高效率。5）根據(jù)監(jiān)理工作要求，編報文件資料，滿足監(jiān)理工作要求。作好項目的管理規(guī)劃，制定詳細(xì)完善的施工組織設(shè)計，既吸收已建類似工程的經(jīng)驗，又充分考慮本工程的具體特點及施工組織要求，力求施工組織安排合理、有序，保證施工的順利開展。科學(xué)合理地分配“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和影響因素，實現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達(dá)到合同目標(biāo)、最佳效果。2）項目部的材料供應(yīng)計劃由專人負(fù)責(zé)實施，同時材料員要隨時做好與有關(guān)的管理人員及班組的溝通，抓到材料供應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證材料的及時供應(yīng)。4）建立現(xiàn)場臨時設(shè)施管理制度，對隨意破壞臨時設(shè)施的行為予以處罰。架設(shè)臨時照明輸電線路1km（380v/220v）。各施工場地及營地均按有關(guān)要求設(shè)置足夠的環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施、交通安全措施。編制好周轉(zhuǎn)材料計劃，準(zhǔn)備好物資。水文與水文地質(zhì)：項目區(qū)處于少雨多風(fēng)氣候區(qū)，蒸發(fā)量為降水量的3倍多，9三個月的降水量占全年降水量的三分之二。四、本工程自然條件地形地貌：項目區(qū)地形地貌為丘陵，項目區(qū)東北部地勢較為平坦，西部部分地塊較為平坦，其他部分地勢起伏不平。圖紙洽商和會審內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部門、監(jiān)理部門簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。工程的臨時設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮、合理安排。抽水采用離心泵，入蓄水池?，F(xiàn)場臨時設(shè)施管理1）現(xiàn)場臨時設(shè)施管理納入現(xiàn)場文明施工管理范疇，項目部安排專人管理。二、材料投入計劃計劃的編制施工前根據(jù)編制的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算及施工進(jìn)度計劃安排編制好本工程的材料供應(yīng)計劃。做好材料進(jìn)場驗收，保證材料質(zhì)量。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全、合理的文明工地，爭創(chuàng)“文明安全樣板工地”。2）對于隱蔽驗收等工序必須在自檢合格后，請監(jiān)理檢驗，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。合成管理的原則我們管理的重點在于各專業(yè)的合理組織和各作業(yè)面的綜合協(xié)調(diào)，不僅要保證各專業(yè)、各系統(tǒng)的自身完善，更要注重各專業(yè)施工的有機(jī)整合，注重在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等目標(biāo)上的管理整合，通過合成管理方式，在工程建設(shè)各階段、全方位作到總承包管理的協(xié)調(diào)有序。計劃先行的關(guān)鍵在于計劃的可執(zhí)行性，沒有落實的計劃等于一紙空文。目標(biāo)責(zé)任將同完備的效績考核辦法結(jié)合起來，我們將在項目部內(nèi)部建立起層層責(zé)任約束與激勵機(jī)制。管理信息化我們將從信息系統(tǒng)的角度重新審視管理體系的意義，實現(xiàn)管理的信息化。2）項目經(jīng)理部建立以主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理為首的施工生產(chǎn)指揮組,負(fù)責(zé)制定計劃、安排調(diào)度,組織指揮施工生產(chǎn)。保證工期的計劃措施建立完善的計劃保障系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程工期的關(guān)鍵一環(huán)。4）施工配套保證計劃 (1) 方案計劃此計劃要求擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。現(xiàn)場建立以經(jīng)理部總工辦為核心，工程部、質(zhì)檢部為指導(dǎo)，工區(qū)技術(shù)員為主體的三級管理體系。C、在施工前做好機(jī)械設(shè)備的需用計劃，保證設(shè)備的種類數(shù)量能滿足施工的需要，同時還能充分發(fā)揮設(shè)備的效率。三、在雨季來臨前組織一次全面檢查，重點檢查臨建、施工道路、排水系統(tǒng)、臨時供電等方面的防洪、防澇、防漏電、防雷擊等，查出問題及時處理，做到臨建安全穩(wěn)固不漏雨，施工道路堅實暢通不塌陷，排水設(shè)施良好，擋水堤堅固，排水溝暢通不積水，確保安全渡汛。二、加快施工進(jìn)程，縮短工期，減少管理及設(shè)備租賃期。十、降低成本技術(shù)組織措施施工方案做到資源合理配置。4）激勵制度：沒有超過承包責(zé)任成本的單位，個人有獎、超過的罰，從而使全員都關(guān)心成本，控制成本，作為一個增產(chǎn)節(jié)約、降低消耗的風(fēng)尚。 進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗收。 推行樣板制 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。強(qiáng)化過程控制嚴(yán)格實行施工過程的三級技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優(yōu)秀職工擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)護(hù)，跟蹤控制操作質(zhì)量。與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理各項有關(guān)質(zhì)量保證的指示及認(rèn)真對待分析現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)工程質(zhì)量的信息反饋，從中找出原因，有針對性地加以改進(jìn)提高，使質(zhì)量水平更上一個臺階。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”班組自檢，工程隊復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收。材料出庫使用前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。對于施工過程中重視質(zhì)量、無質(zhì)量事故發(fā)生的個人、施工隊，項目經(jīng)理部將按獎懲制度給予獎勵。關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)質(zhì)量控制。凡經(jīng)報驗監(jiān)理不合格的分項工程，施工員親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關(guān)簽證手續(xù)。落實成品保護(hù)措施，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，保證成品的完整性。對材料供應(yīng)商的動態(tài)管理公司對合格的材料供應(yīng)廠家或材料供應(yīng)商實行動態(tài)管理。五、主要分部、分項工程及關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施土方開挖質(zhì)量控制方法開挖工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、場地清理、施工期防洪排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護(hù)、開挖渣料利用或廢棄的渣料處理。5）開工前提交一份包括開挖施工平面布置圖、開挖方法和程序、施工設(shè)備的配置和勞動力安排、排水或降低水位措施、開挖邊坡保護(hù)措施、土料利用和棄土措施、質(zhì)量與安全保護(hù)措施。相臨作業(yè)面碾跡搭接寬度：，垂直堤軸線方向不應(yīng)小于1m。施工測量 (1) 標(biāo)高施測中的注意事項A 施測標(biāo)高時，應(yīng)盡量做到前后視等長，以減少誤差。 (3) 公司設(shè)專職測量員，負(fù)責(zé)工程的測量工作，專職測量員在現(xiàn)場各分項工長的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測量工作，測量前，各分項工長必須對測量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測量的目的和要求，使測量員弄清圖紙的各高程和測量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點、線的意義，并對測量員的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測量完成后，測量工要向工長說明清楚測量結(jié)果。同時要嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，保證工程的質(zhì)量。3）項目部技術(shù)部門對責(zé)任工程進(jìn)行方案交底，在對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。含砂率≤4%，并根據(jù)地層情況控制掌握，必要時適當(dāng)摻和膨潤土，以保護(hù)孔壁?；靥畹[料填礫是管井建造的一個重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴(yán)格按照水利電力部頒部標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SD188866進(jìn)行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細(xì)砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質(zhì)砂石，以圓形卵石或砂料為宜，地質(zhì)堅硬，不含化學(xué)成分，經(jīng)過嚴(yán)格篩分，合格率大于90%不得含土過多，或含有其它雜質(zhì)。電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時的最小凈距。1交叉路口敷設(shè)電纜應(yīng)采取防振措施，伸縮縫處的電纜應(yīng)留有松弛部分。1)水泵基礎(chǔ)的平面尺寸，安裝時應(yīng)較水泵機(jī)組底座四周各寬出100150mm。4)電纜線的外護(hù)套不能有任何損傷、破皮痕跡。將水泵放置在基礎(chǔ)上，用墊鐵將水泵找正找平。試運轉(zhuǎn)。4)管道與水泵連接應(yīng)采用無應(yīng)力連接，水泵的吸入管道和輸出管道應(yīng)有各自的支架，水泵安裝后，不得直接承受管道及其附件的重量。7)開挖時應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工，開挖宜分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。管道的鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行進(jìn)行，再鋪設(shè)管道前要對管材、管件等重新進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。承插接口連接完畢后，應(yīng)及時將擠出的粘合劑擦洗干凈。焊接方法采用手工焊，焊接條件為固定口和轉(zhuǎn)動口全位置焊接。按照工藝要求點固，點固點的大小根據(jù)厚度不同而確定，不得高于母材。焊口防腐處理：焊口的防腐處理應(yīng)與鋼管的焊接安裝密切配合，焊口在焊接完畢后應(yīng)立即進(jìn)行內(nèi)外防腐的補充處理，處理方法同以上內(nèi)外防腐。閥門內(nèi)外表面有無砂眼、沾砂、氧化皮、毛刺、縮孔、裂紋等缺陷。閥托與填料壓蓋是否配合妥當(dāng)。對中量較大的閥門或易損壞的閥門還應(yīng)設(shè)置閥門支架。沖洗水量較集中，選好排放地點，排至河道或下水道要考慮其承受能力，是否能正常泄水。試壓前的準(zhǔn)備工作試壓要采用分段進(jìn)行的方式。達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓10分鐘，然后仔細(xì)進(jìn)行檢查，觀察壓力表讀書，并逐個檢查接口部位，無漏水、降價現(xiàn)象時符合要求。4)為了保證施工現(xiàn)場文明施工，所挖基礎(chǔ)土方及時清運，不能在現(xiàn)場亂堆亂放，并同時確定好施工運土路線，不能妨礙周邊環(huán)境的正常秩序。配制M5（含M5）以上砂漿，砂的含泥量不應(yīng)超過5%。砌筑砂漿應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場實際材料情況，由試驗室通過試驗確定配合比。2%以內(nèi)，其他配料精度應(yīng)控制在177。砌第一皮毛石時，應(yīng)選用有較大平面的石塊，先在基坑底鋪設(shè)砂漿，再將毛石砌上，并使毛石的大面向下。毛石基礎(chǔ)應(yīng)采用座漿砌筑，不得采用灌漿。有砂漿配合比通知單，準(zhǔn)備好砂漿試模（6塊為一組），砌筑采用M5水泥砂漿。水泥：水泥必須有產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告和進(jìn)場復(fù)驗報告。組砌形式應(yīng)內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交錯設(shè)置。毛石基礎(chǔ)砌體砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%。灰縫厚度宜為20～30㎜，砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。對每種強(qiáng)度等級的砂漿或混凝土，應(yīng)至少制作一組試塊（每組六塊）。項目部建立健全了各項管理制度，管理人員持證上崗；對作業(yè)班組進(jìn)行了質(zhì)量、安全、技術(shù)交底；班組作業(yè)人員中、熟練工不少于70%，并應(yīng)具有同類工程的施工經(jīng)驗。2)作業(yè)條件：根據(jù)圖紙要求，做好測量放線工作，設(shè)置水準(zhǔn)基點樁和立好皮數(shù)桿。6)土方開挖過程中，將標(biāo)高測量控制作為重點，防止超挖和欠挖。強(qiáng)度試驗合格后可直接轉(zhuǎn)入嚴(yán)密性試驗。試壓堵頭通常使用鋼制內(nèi)堵、帽堵或法蘭堵板。沖洗時先開出水閘門，再開來水閘門。閥門安裝應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行，搬運要輕拿輕放，吊裝繩索不得拴在手輪或閥桿上，以防損壞手輪與閥桿。對于閥門檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時檢修處理，不合格的閥門不能安裝。試驗應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10％，且不應(yīng)少于一個。一般情況下，閥門產(chǎn)品從出廠到安裝使用須經(jīng)過多次運輸。檢查合格后，進(jìn)行封底焊接。坡口角度 5565度，間隙為02mm，鈍邊為02mm。其靜置固化時間不應(yīng)低于45min，且24h內(nèi)不能移動管道。每天下班前及時封堵，防止被水浸泡。9)邊坡應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工，不允許欠挖和超挖，采用機(jī)械開挖時，邊坡應(yīng)用人工修整。2)開挖前，提前打設(shè)井點降水。先點動水泵，檢查有無異常、電動機(jī)的轉(zhuǎn)向是否符合泵的轉(zhuǎn)向要求。水泵找正找平后，裝上地腳螺栓，螺桿應(yīng)垂直，螺桿外露長度宜為螺桿直徑的1/2。檢測三相繞組的過熱保護(hù)探頭（WC）在正常狀態(tài)下，用萬用表檢查，其阻值為零，即電路為接通狀態(tài)?；A(chǔ)外圍周邊設(shè)有排水設(shè)施，便于維修時泄水或排除事故漏水。1所有支持夾具的鐵制零部件除預(yù)埋螺栓外均應(yīng)采用熱鍍鋅處理。電纜保護(hù)管不應(yīng)有孔洞、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑無毛刺，金屬電纜管應(yīng)采用熱鍍鋅管或鑄鐵管，；混凝土管、陶土管、石棉水泥管其內(nèi)徑不宜小于100mm。井管外封閉進(jìn)行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數(shù)量、計劃填入深度計算妥當(dāng)，并準(zhǔn)備一定余量。孔內(nèi)測井用測井儀測定含水層位，估算出水量、礦化度。二、主要成品保護(hù)測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點盡量引測到周圍建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。第三節(jié) 成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。 排灌系統(tǒng)(1) 挖填溝渠：要依據(jù)規(guī)劃設(shè)計的要求進(jìn)行溝渠鋪設(shè)，不得自行設(shè)置開挖，從而保證排灌工程的落實。 C 后視點和校核點的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，并進(jìn)行平差取中數(shù)。3）每一填土層按規(guī)定的施工壓實參數(shù)施工完畢后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)鋪填新土。7）土方明挖工程完工后，提交土方明挖工程竣工平面和剖面圖、質(zhì)量檢查和驗收報告、監(jiān)理人要求提供的其它資料的完工驗收資料。1）根據(jù)本技術(shù)條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，按土方明挖工程的開挖線進(jìn)行施工，若在實施中偏離指定開挖線，應(yīng)重新修整直到監(jiān)理人認(rèn)可為止。材料采購要求采購物資時，須在公司確定的合格供應(yīng)方廠家或商家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問或證明資料不齊全的禁止進(jìn)貨；到場