20xx年集團(tuán)公司黨委工作思路(完整版)
【正文】 公司企業(yè)文化建設(shè)要求為核心，結(jié)合公司AOS管理體系，重新梳理提煉優(yōu)良的特色企業(yè)文化，編制發(fā)布《XX公司企業(yè)文化手冊(cè)》，建立公司企業(yè)文化體系?！ 。ㄎ澹┘訌?qiáng)黨內(nèi)先進(jìn)培樹?！ 。ㄈ┘訌?qiáng)黨員教育管理。強(qiáng)化日常工作落實(shí)與考核，確保全年無較大意識(shí)形態(tài)問題發(fā)生。以政治理論學(xué)習(xí)為根本，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的主動(dòng)性和自覺性?！ ∫弧?qiáng)化思想政治引領(lǐng)，提升凝聚力 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)政治建設(shè)?！ 。ㄋ模?qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控?！ 。ǘ┨嵘h建工作水平。 ?。ㄋ模┰鷮?shí)開展黨組織生活。制定黨建工作責(zé)任清單，量化黨建工作考核指標(biāo)，簽訂年度黨建工作責(zé)任狀，層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任?！ 。ㄈ┏掷m(xù)創(chuàng)新宣傳模式。合理確定基層單位生產(chǎn)工人需求，編制人員招錄計(jì)劃，采取靈活用工方式引進(jìn)人員。推進(jìn)新型學(xué)徒制工作，按照“新星計(jì)劃”全面實(shí)施員工上崗積分制考核管理，打牢新上崗員工的技能基礎(chǔ)。從嚴(yán)從緊查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題，狠剎“四風(fēng)”，把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務(wù)，開展好專項(xiàng)工作，完善制度規(guī)定，將查處通報(bào)、制度約束、黨性廉潔教育融合貫通，一體推進(jìn)，同向發(fā)力。以創(chuàng)新服務(wù)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)融入中心，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾能力。探索工余時(shí)間組織體育比賽新模式，開展短平快的體育項(xiàng)目比賽。 。廣泛開展“青年大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，以學(xué)雷鋒、五四運(yùn)動(dòng)、國(guó)慶節(jié)、建團(tuán)99周年為契機(jī)，開展主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年民族自信心和自豪感。推進(jìn)六型班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和職工小家建設(shè)，為職工群眾提供良好的娛樂休息環(huán)境。深入貫徹集團(tuán)巡視巡察工作體系，積極落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)巡視巡察工作要求。進(jìn)一步開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)（eHR），增加相關(guān)模塊功能，做好數(shù)據(jù)維護(hù)。在設(shè)計(jì)寬帶薪酬的基礎(chǔ)上，嵌入公司崗位任職資格分級(jí)管理內(nèi)容，建立公司專家評(píng)聘體系，打造“三高”人才隊(duì)伍，為員工職業(yè)成長(zhǎng)打通渠道。切實(shí)調(diào)動(dòng)基層黨組織能動(dòng)性，利用各種宣傳工具，及時(shí)通過
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