20xx企業(yè)講話稿4篇(完整版)
【正文】 先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。在大家的共同努力下，我市能源統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)進一步加強、制度建設(shè)不斷推進、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高、能源普查工作順利展開，各項工作取得明顯進展，整體能力大幅度提升。XX年，完成“xxx”%，完成“xxx”%，%，%。建立了能源產(chǎn)品地區(qū)間流入流出統(tǒng)計制度。出臺了一系列文件，規(guī)范能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和使用辦法。根據(jù)原有季度能耗核算方案和各專業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的評估、審核情況，重新修訂了《季度gdp能耗核算方案》，使其更加科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、合理。在此，我代表市統(tǒng)計局，向本次與會的各位代表對全市能源統(tǒng)計工作給予的支持表示衷心感謝! 本著鞏固、提高的原則，能源統(tǒng)計工作重點加強了能源統(tǒng)計監(jiān)測體系的建立和完善，著力強化了能源統(tǒng)計對能源經(jīng)濟運行和節(jié)能減排的監(jiān)測作用，不斷改進數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法與核算方法，加大分析研究力度，努力提高能源統(tǒng)計服務(wù)能力和水平。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，
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