采供部年終采購工作總結(jié)與采取有效措施-確?！叭龝徽n”制度取得實(shí)效匯編(完整版)
【正文】 持良好關(guān)系，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。三、 明年工作計劃建立完善的供應(yīng)商體系。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。各黨委（黨組）要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，按期組織各黨組織召開支部大會，及時選舉產(chǎn)生支部委員會，健全黨的基層組織體系。對沒有正當(dāng)理由長期不參加“三會一課”的黨員，要進(jìn)行批評教育，促其改正。要不斷探索創(chuàng)新“三會一課”方式方法，注重提升質(zhì)量，防止“空對空”和流于形式，不斷增強(qiáng)吸引力和感染力。各黨委（黨組）要結(jié)合本地本部門本單位實(shí)際，把落實(shí)“三會一課”制度與開展“主題黨日+”活動結(jié)合起來。今年“七一”前，各地各部門（單位）都要指導(dǎo)基層建立完善的黨組織，并報上級黨組織備案。一要落實(shí)工作責(zé)任。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。采供部年終采購工作總結(jié)與采取有效措施，確?！?
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