采供部年終采購工作總結與采取有效措施-確?！叭龝徽n”制度取得實效匯編(存儲版)
【正文】 城改造四項重點工作。黨支部要制定年度“三會一課”計劃并報上級黨組織備案，如實記錄“三會一課”開展情況。黨委（黨組）書記要認真履行抓黨建第一責任人職責，親自安排部署“三會一課”工作，定期檢查過問“三會一課”制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。二、 工作不足方面:在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎。 為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。對采購工作的幾點心得和體會總結如下:加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。有問題第一時間反饋給上級領
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