【正文】 標考核內容，實行安全一票否決制度。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，此文來源于 強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了自身的安全。同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。二、消防設施設備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。酒店安保上半年工作總結與酒店安保部工作總結匯編第 22 頁 共 22 頁酒店安保上半年工作總結酒店安保上半年工作總結時間過的真快，轉眼間上半年又過去了。消防部門對酒店的消防安全也極為重視，此文來源于 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。五、存在問題。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產的安全。為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。三、樹服務品牌，抓學習、管理作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養(yǎng)的結果。完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。全面提高部門員工的素質。整頓保安宿舍。為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強安全責任意識。誰在崗，誰負責的原則，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網格式責任區(qū)分，部門與主管，主管與領班，重要崗位、關鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。三、建立群防群控安全網絡，實現(xiàn)安全管控的制度化針對當前酒店政務接待多、大型會議多的特點，對安保的日常安全和政務接待安全提出了新考驗。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度。x月x日，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。是建立和完善各種應急預案，提高救險常識和應急能力?？偨浝頁畏阑鹞瘑T會主任，總監(jiān)、副總擔任副主任，各部門經理任委員。真正地把安全工作落到實處。為使員工盡快提高技能，每周一次全體人員安全會議。安把所學用在平時的工作中去，才能好經常碰到的委屈事情。從這件事反映出，人性化管理，不但能員工的思想。下雨天提示安全服務。，幫助，找出的問題，激勵在xx年服務質量要有飛躍的。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。并在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質能力。為全面落實24小時的安全防范工作，后停車場聘用兩位老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進行看管與巡視，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用。為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場安置了一個治安崗亭，即實現(xiàn)了車忙兩人導，車閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環(huán)境中工作。嚴格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻六、外單位合作與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中繼續(xù)運行聯(lián)系消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。三、監(jiān)控管理重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。一、 消防工作根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。，把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼、往南京大橋二橋行駛線路、往南京各主要景點線路列為培訓課題，以客人的需求。真正體現(xiàn)了各崗安全為客人服務的意識。對酒店的客人說，安全感——他是看不見的，但感覺到安全是賓客享受酒店服務的前提。7月x日下午5：10分，一輛被收費客人汽車停在最東邊泊車位，當時指揮倒車的是新來半個多月的員工，比，在指揮倒車時，注意到車后面還有車、當汽車倒進時，車后屁股已被頂壞了。在會上表揚出色的員工，對差的嚴肅批評，對員工法紀教育，是大門值班及停車場的員工，接觸人雜、面廣，強調法紀觀念、牢記酒店服務宗旨，使得從領班到員工都能夠“忍” ，忍者為勝。安全檢查不安全因素28起(例：有5只滅火機過期并了更換。為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有據(jù)可依。三是做好119消防宣傳日的宣傳工作。六、借助活動契機引深三項工