機(jī)修車間20xx年度安全工作總結(jié)范文與機(jī)關(guān)20xx年黨建工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 員工的安全責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握?；旧蠈?shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。全年共出安全板報(bào)52期，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。4）、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。2）、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程。全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角、不走過場(chǎng)、不流于形式。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，也就是安全第一負(fù)責(zé)人；對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼。由于我車間的工作性質(zhì)，流動(dòng)作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間，采取人員流動(dòng)制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全?？梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。（五）、全年組織了搶修隊(duì)參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績，達(dá)到了演練的效果。開展經(jīng)常性思想政治工作。健全黨員日常管理長效機(jī)制，落實(shí)“三會(huì)一課”和支部成員上黨課，抓好黨費(fèi)收繳清理和臺(tái)賬建立。實(shí)行黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部成員積極抓，根據(jù)黨建工作目標(biāo)，制定《黨建和廉政工作責(zé)任制明細(xì)表》，逗硬考核追究責(zé)任。三輪選：書記、副書記、委員)，書記雙述職一評(píng)議(向上和向黨員述職，接受黨員民主測(cè)評(píng))，入黨民主測(cè)評(píng)，重大事項(xiàng)票決制等制度，認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)”制度，以實(shí)際行動(dòng)迎接全國黨內(nèi)民主政治研討會(huì)在巴中召開。按照省“三打破、三提高”要求，達(dá)到縣“四化”、城鎮(zhèn)“五不”、農(nóng)村“三不”標(biāo)準(zhǔn)，抓好本單位和聯(lián)系點(diǎn)環(huán)境治理及風(fēng)貌特色改造工作，為招商引資創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入開展植樹造林活動(dòng)，打窩100個(gè)，栽種樹苗100余棵，并與當(dāng)?shù)卮迕窠⒐茏o(hù)責(zé)任，并確保植樹造成林的成活率。與紅武村黨支部開展結(jié)對(duì)共建，與旅游局開展支部聯(lián)建，與外資企業(yè)等“兩新”和流動(dòng)黨組織開展聯(lián)誼交流活動(dòng)，明確幫扶目標(biāo)和措施，在政策、規(guī)劃、思路、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才、管理和培訓(xùn)等方面采取切實(shí)行動(dòng),讓廣大農(nóng)村和企業(yè)流動(dòng)黨員所接受和歡迎。以開展“學(xué)黨章、戴黨微、樹形象”活動(dòng)，亮出黨員身份。按照組織工作條例和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn)，完善黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)園地和黨建裝具，做到有人辦事，有工作軌跡，有資金保障，有地方活動(dòng)，有宣傳報(bào)道，有工作特色。同時(shí)做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員。通
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