紡科院研究生入職培訓總結與紡織公司社會實踐總結匯編(完整版)
【正文】 我根本體會不到這個企業(yè)文化，而且最近的一個事情更讓我不相信。說實話，企業(yè)文化是需的，應該屬于上層建筑，支撐它的還得是經濟基礎。印象最深的是東綸公司的一個青年代表陳凱說的：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。這可算是我們紡科院的龍頭，最大的企業(yè)。簡直就是一個小作坊。這就是所謂的新材料了。當然這個車間要求比較高，防塵設施做的比較好。當然還有更搞笑的，由于少兒不宜，就不在此例舉了。這其實說明的問題只有一個，個體很渺小，然而團結起來的力量確實驚人的。其實這個號碼的意義在于你要去關心某個人，你不知道某個人關心你，因為打家都互相關心。規(guī)定的標準時間是168s。我有幸在移花接木中，盡管自己發(fā)揮的一直很穩(wěn)定，但是某些隊友實在是不爭氣，但是那個時候只能去鼓勵，而不是去怪誰。他們視產品質量為企業(yè)的生命，堅持以誠信為本、用戶至上的經營方針，以完善的質量保證體系，追求產品系列化、卓越化。,一批上夜班,，這里條件比家里差多了，也就順便鍛煉一下自己的吃苦精神！2. 第二天公司領導因我初來乍到，也是剛正式接觸社會的新手,就將我安排在辦公室,負責整理文件,辦公室的工作相對較輕松，而且是商業(yè)辦公的主要地方，我倒能借機多見識一些社會人士,從客戶到工人，形形色色的人到有機會碰面，也正好培養(yǎng)自己的溝通能力和表達能力,學習如何與不同階層的人溝通,這些是在學校里和課堂上學不到的,，我大部分的時間是在看文件，因為只有有客戶或其他辦事情的人來的時候我才會拿拿文件，倒倒茶，聽聽談話，做些筆記什么的，其余時間都只是自己打發(fā)。就普通工人而言,容易妒忌技工,心有不甘,.2)工人與經理之間工人是經理的管理對象,決定各項工作的方向和政策的可行性,而經理是政策的執(zhí)行者是帶領工人工作監(jiān)督工人工作的人,所以沒有工人創(chuàng)造利潤,企業(yè)是無法生存下去的,所以工人也能說成是經理的衣食父母,說話用詞,有時候生氣發(fā)脾氣也不是不可,但凡事都要有個度,不能超越這個度,不能傷害到工人的自尊,出現問題不能胡亂指責,要弄清實際情況,再做出相應的懲罰,這樣才能人心歸向.工人是生產的基礎,給工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,提供一些可行的政策,類如滿勤獎,對自己的工作負責,不能想上班就上班,.此次社會實踐讓我受益匪淺,大到一個國家,一個企業(yè),小到一個人做事都要有計劃,按照計劃辦事,不能憑個人的感覺,遇到突發(fā)情況,應該立刻修改計劃。車間的溫度真讓我有點受不了，但我不能無功而返！我堅持在車間同工人聊天，聽聽他們的心里話，還有一些工作經驗什么的……3. 第三天,月底拿到工資后就不來上班,出去玩了,公司里怎么都找不到人，打電話到家里也說不知道。
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