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正文內(nèi)容

煤礦安全工作態(tài)度總結(jié)與煤礦安全工作總結(jié)3篇匯編(完整版)

2025-11-26 04:30上一頁面

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【正文】 安全監(jiān)管目標責任書》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等,并上墻管理。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作安全有序進行,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導和縣煤炭局的具體指導下,由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組,對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進行了初驗,在初驗中,各單位驗收人員牢固樹立大局觀念,強化政治責任感和社會使命感,思想上高度重視,加強組織協(xié)調(diào),堅持“成熟一個,驗收一個”,嚴格執(zhí)行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,高標準,高起點、嚴要求,對煤礦井下“一通三防”,機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了認真檢查,包括安全費用的提取,使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生“兩堂一舍”是否達標,及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴格,凡檢查不達標的,一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工,通過嚴格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。抓隱患整治,消除事故苗頭。要求煤礦在嚴格落實“以風定產(chǎn)”公示牌制度,及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的,責令立即停產(chǎn)整改。要求各駐礦人員強化責任意識,嚴格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度,要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看,發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報,同時站上對駐礦員進行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時在崗。在抓職工教育培訓上,我們還堅持凸起重點,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落實,特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。此外,我們還鼎力選樹典型,對安全質(zhì)量尺度化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使雙基建設(shè)工作不斷延伸,促進了安全質(zhì)量尺度化工作在短期內(nèi)上了新臺階。一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排。三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認可的活動xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查。七、今后的努力方向我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動??傊?,通過本次活動的開展,xx煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。(二)認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領(lǐng)導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓,并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。201*年,共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。201*年,共開展10次安全質(zhì)量標準化檢查,經(jīng)考核均為一級品。四是對安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責,就是在各個領(lǐng)導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任,又要承擔相應(yīng)的安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。(四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。各單位要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。⑷、綜采工作面支架型號不一,支架完好狀況差的問題。周邊小煤窯管理:按集團公司八條指令,礦成立了專業(yè)管理組,并定期進行檢查,同時由***工區(qū)一名副區(qū)長負責,不定時對周邊小煤窯進行監(jiān)督檢查。*—**月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標準化局檢得分:采煤95分、掘進93.*8分、機電95.*分、通風95.*分、地測9*.*分、調(diào)度9*.6分,*分,達到了部級標準。三是礦井規(guī)模擴張的同時,核心裝備實現(xiàn)再次升級。四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動,建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓。加強節(jié)日期間的安全管理工作。三是投入皮帶綜合保護*套,壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位。積極組織,嚴格把關(guān),緊盯安全重點工作。三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來。堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓辦法。一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控。五是安全重點工程重視力度不夠。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓,結(jié)合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應(yīng)等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌**xxxx,完善擋車設(shè)施*套。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦小分隊活動共3xxxx,查出隱患437條,查出各種“三違”5*人次,現(xiàn)場盯住處理隱患*73條。五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。具體做法:抓基礎(chǔ)。干部下井情況:*—**月份礦級應(yīng)下井8*xxxx,實下井87xxxx。專項治理完成情況:已完成項目計劃35項。⑹、***井口的擴界問題。一、安全基本情況:安全績效:杜絕了重傷以上事故,杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。各單位要進一步修訂和細化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止類似事故再次發(fā)生。按照集團公司和上
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