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正文內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板_免費(fèi)下載(完整版)

  

【正文】 商務(wù)計(jì)劃書(shū) 13 第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān) (如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等): 在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施: 在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施: 在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的 策略與實(shí)施: 在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施: 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施: 其它方面的策略與實(shí)施: 對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制: BTII 公司 商務(wù)計(jì)劃書(shū) 14 第七部分 產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 (公司自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因): 公司自建廠(chǎng)情況廠(chǎng),購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房,廠(chǎng)房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況 (專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要 增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?): 請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題: 簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話(huà): 主要供應(yīng)商 1 主要供應(yīng)商 2 BTII 公司 商務(wù)計(jì)劃書(shū) 15 主要供應(yīng)商 3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備: 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施: 產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少? 第八部分 管 理 請(qǐng)說(shuō)明:為保證融資項(xiàng) 目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。 公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證? 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制: 公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明: 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容: BTII 公司 商務(wù)計(jì)劃書(shū) 16 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同: 公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同: 公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種: 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族 管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明: 公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法: 請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施: 請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持: 第九部分 融資說(shuō)明 為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 萬(wàn)元, 新增投資中,需投資方投入 萬(wàn)元,對(duì)外借貸 萬(wàn)元, 公司自身投入 萬(wàn)元。 、 、 、 、 、
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