【正文】 ，通過創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，把全世界的人才吸引過去，推進了生產(chǎn)力的巨大進步。毛澤東同志講，世間人是第一可寶貴的。同時，我們還要清醒地看到，我區(qū)面臨的環(huán)境與資源壓力也越來越大：一方面是人口密集，自然資源短缺，環(huán)境容量小；另一方面粗放式發(fā)展格局尚未根本改變，面臨著保增長與抓轉(zhuǎn)型、擴總量與優(yōu)結(jié)構(gòu)的雙重考驗。要鼓足干勁，加快發(fā)展，創(chuàng)新思路，跨越式發(fā)展。同時我們也必須清醒地看到，當前我區(qū)正處于率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段，既面臨難得的新機遇，也面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不確定因素明顯增多、資源環(huán)境約束日益加劇、深層次體制障礙和社會矛盾凸顯等新挑戰(zhàn)，也面臨自主創(chuàng)新能力相對不強、產(chǎn)業(yè)層次提升不快、縮短區(qū)域發(fā)展差距壓力很大等新難題。這種高消耗，顯然是不能持續(xù)的。以健康為代價，沿著“先污染后治理”的老路走，老百姓不會答應(yīng)，我們的黨和政府也不會同意。其次，傳統(tǒng)的發(fā)展模式難以得到人民群眾的認同。我國是一個發(fā)展中國家，環(huán)保水平還比較低，致使我國許多產(chǎn)品的出口因“綠色壁壘”而受到?jīng)_擊。而我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，就是發(fā)展+以人為本+全面協(xié)調(diào)可持續(xù)+統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)了國際上最先進的發(fā)展理念。它的著力點是思想觀念的轉(zhuǎn)變，它的中心是發(fā)展，核心是以人為本，運作方式是統(tǒng)籌發(fā)展。以思想的率先解放為*的發(fā)展注入新動力、增添新活力、形成新合力，使我們搶得了先機、贏得了主動。群眾收入持續(xù)增長，20*，%、%%。政府實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)材料（市）與政府工作作風建設(shè)工作匯報匯編第 22 頁 共 22 頁政府實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)材料（市）一、*為什么要走科學(xué)發(fā)展之路（一）科學(xué)發(fā)展是*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的成功之路回顧*改革開放30年，最成功的實踐就是*人不斷解放思想，走出了一條既符合科學(xué)發(fā)展又具有自身特色的全面小康之路。社會保障不斷完善，城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三大保險覆蓋率均達97%以上，近20萬失地農(nóng)民進入了城市保障，走在了全國前列。是因為我們始終堅持搶抓機遇、加快發(fā)展，牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心。所以說，*的發(fā)展是符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律的協(xié)調(diào)發(fā)展之路，是以人為本的和諧發(fā)展之路.(二)科學(xué)發(fā)展是*經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的唯一出路堅持改革開放、推進科學(xué)發(fā)展是黨的*報告的兩個鮮明特點，也是關(guān)系今后發(fā)展全局的兩個重大問題。從國內(nèi)外發(fā)展的實踐要求看，傳統(tǒng)的發(fā)展模式不適應(yīng)、也不符合我國及世界新的發(fā)展需要，我們必須提升科學(xué)發(fā)展水平。我國機電產(chǎn)品1995年就遭遇綠色壁壘，每年損失90億美元；去年中秋，我國中小企業(yè)的月餅也被“綠色壁壘”擋在門外。恩格斯早在一百多年前就告誡人們：“我們不要過分地陶醉于我們對大自然的勝利，對于每一次這樣的勝利，自然界都報復(fù)了我們。溫家寶總理在XX年政府工作報告中提出，我們的奮斗目標是要讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸清新的空氣，有更好的工作和生活環(huán)境。我常常想，近現(xiàn)代以來的人類是非常奢侈和浪費的，把過去幾千年積蓄的能源資源都損耗殆盡了。在這樣的國內(nèi)外形勢下，要使*繼續(xù)實行率先發(fā)展，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部都是重大考驗。有的同志講，落實科學(xué)發(fā)展觀要照顧方方面面，發(fā)展的步子可以緩一緩。特別是當前國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，對我區(qū)的實體經(jīng)濟產(chǎn)生了較大沖擊，出現(xiàn)了工業(yè)增幅回落、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、財政增收難度加大、市場需求明顯萎縮的態(tài)勢。胡錦濤總書記強調(diào)：“我們黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。美國現(xiàn)在聚集了全世界1/3的本科生，1/2的研究生和1/4的科研人員，其中1/5的杰出科學(xué)家、工程師是外來的，1/3的美國諾貝爾獎獲得者是外來的，麻省理工大學(xué)的研究生40%是外來的，硅谷30%是印度和中國人搞起來的。要發(fā)展什么項目，招什么樣的商，是否適合本地特點，是否與其他項目協(xié)調(diào)，是否有后遺癥，都必須心中有數(shù)，有的放矢。這就像跑馬拉松，沒有速度，肯定就墊底，但一味追求腳上的速度，不考慮身體各個器官的平衡，不合理分配體力，肯定也不是第一個到終點的，說不定半路就完了。重點是確立轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、自主創(chuàng)新、科技進步、社會發(fā)展、改善民生、生態(tài)文明等方面的指標，完善群眾滿意度指標；改進突出科學(xué)發(fā)展實際成效的干部實績考核評價體系，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，處理好速度與效益的關(guān)系，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要從戰(zhàn)略全局和長遠發(fā)展的高度統(tǒng)籌兼顧城鄉(xiāng)建設(shè)，加快推進城鄉(xiāng)一體化。要從傳統(tǒng)發(fā)展觀念的束縛中、從以往經(jīng)驗?zāi)Ｊ降木窒拗小倪^時條條框框的阻礙中、從部門局部利益的羈絆中徹底解放出來，不斷更新理念、創(chuàng)新思路，積極謀劃科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措?；闄C，信心是金，信心比黃金更重要?；闄C，服務(wù)是綱，綱舉才能目張?，F(xiàn)在很多人感覺在提升科學(xué)發(fā)展水平中“力不從心”或“放不開手腳”，很大程度上都是體制機制在作祟。要優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，加快政府職能轉(zhuǎn)變。要切實加大重點項目建設(shè)推進力度，使*經(jīng)濟始終保持克難求進、逆勢上行的良好勢頭。堅持城鄉(xiāng)并舉，創(chuàng)新體制機制，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)保障和社會管理一體化，走出一條具有*特色、體現(xiàn)蘇南水平的城鄉(xiāng)一體化新路。*科學(xué)發(fā)展的水平是否真正提高，關(guān)鍵在于黨員干部的能力素質(zhì)。政府工作作風建設(shè)工作匯報一、工作開展情況全縣機關(guān)作風建設(shè)工作開展以來，我局高度重視，四措并舉抓好落實。第四、定措施，抓整改。***就半年來全局工作運轉(zhuǎn)情況和個人的工作概況分別作了實事求是，公正客觀的闡述，并就自己的不足作了深刻的剖析和自我批評。六、存在問題通過全局干部職工的努力，我局的機關(guān)作風建設(shè)取得了一些成績，工作作風、機關(guān)風貌有了很大改變，但也存在一些不足之處：由于所負責業(yè)務(wù)很重，集中學(xué)習(xí)難度大，自學(xué)時間多，個別同志學(xué)習(xí)自覺性不夠；由于受各方面條件制約，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會的能力有待提高；受交通工具、經(jīng)費等制約，下基層調(diào)研少；**服務(wù)水平有待于進一步提高，搞準**、解析**能力還需增強；**法制建設(shè)還需加強，依法行政的氛圍還不濃，執(zhí)法力度還不夠強。轉(zhuǎn)變工作作風，提高**服務(wù)水平。根據(jù)個人在機關(guān)作風建設(shè)中的表現(xiàn)，對活動情況進行量化，由局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，評選出責任心強、工作扎實、業(yè)績突出的優(yōu)秀人員，并進行適當?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵，從而充分發(fā)揮其典型帶動作用。一是充分利用電臺、電視臺等新聞媒體，大力宣傳**法律法規(guī)，進一步提高全社會的**法制意識。加強內(nèi)部管理，形成規(guī)范有序的戰(zhàn)斗集體。改進思想作風，牢固確立做好本職工作的光榮感和責任感。民主生活會的召開進一步增強了班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，達到了預(yù)期效果。融整改于日常工作中，把機關(guān)作風建設(shè)落到實處。著眼于見實效、求長效，結(jié)合**工作實際，召開局黨組會議，制定完善了《每周學(xué)習(xí)例會制度》、《政務(wù)公開制度》、《民主評議制度》、《廉政建設(shè)制度》、《雙休日、節(jié)假日值班制度》、《考勤制度》、《微機室管