推行部門預(yù)算會議上的講話與推銷員20xx年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 改革按照市委、市政府的工作安排，我們于年在全市個預(yù)算單位實施了部門預(yù)算改革試點，經(jīng)過一年來的實踐，取得了不小的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗。為了進一步推進這項改革，經(jīng)市委、市政府研究，決定擴大市直部門預(yù)算改革的范圍，在個預(yù)算單位實施部門預(yù)算的基礎(chǔ)上增加個預(yù)算單位，共計個單位，基本上涵蓋了全市所有的一級預(yù)算單位。今年要通過部門預(yù)算，進一步規(guī)范預(yù)算外資金的收支管理。過去由于賬戶設(shè)立過多過濫，資金管理分散，一方面大量財政性資金閑置于各專業(yè)銀行、沉淀于各單位戶頭，另一方面國庫資金不足，靠四處借貸度日。部門預(yù)算的重點就是要保工資、保穩(wěn)定、保市委和市政府的工作重點，要通過節(jié)省一切不必要、不急需推銷員2018年工作計劃在～年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),.～年的計劃如下:. 一。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息. 三。現(xiàn)在要通過單一賬戶把有資金集中管理起來，把暫時不用的、閑置的各項資金留在國庫里。首先執(zhí)收執(zhí)罰的單位要率先做到收支分
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