房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文與房產(chǎn)銷售總監(jiān)工作計(jì)劃新選匯編(完整版)
【正文】 作。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。二、 工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在XX年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作: 銷售業(yè)績目前***左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。XX年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，*.,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*.而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。 營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通
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