審判管理工作匯報(完整版)
【正文】 業(yè)務(wù)庭和法官的評估體系尚未建立， 基層法院缺乏相關(guān)的技術(shù) 支持和研發(fā)能力。 二、 網(wǎng)上辦案能力不足 。積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制，把協(xié)調(diào)機(jī)制納入“大調(diào)解”格局， 妥善化解行政爭議。 （ 二 ） 取得的成效： 一 、辦案質(zhì)量顯著提高，案件陪審率上升。 一是認(rèn)真抓好案件的質(zhì)量評查。 一是 做好審執(zhí)案件流程跟蹤。圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，對全院已結(jié)案件按季度逐一評查，并將評查結(jié)果在院務(wù)會上進(jìn)行通報 和點評 。 現(xiàn)將我院 工作情況 匯報如下： 一、審判管理工作基本情況： （ 一 ） 主要做法： 一、 加強(qiáng) 組織領(lǐng)導(dǎo) ，優(yōu)化審判管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置 。 一是建立健全案件流程管理監(jiān)督 制度 。 定期對審 判執(zhí)行工作 運行 態(tài)勢進(jìn)行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量 出現(xiàn) 的問題。三是 嚴(yán)格 案件報結(jié)手續(xù)。對上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的 業(yè)務(wù) 庭和確定有差錯案件的個人取消其年度評先評優(yōu)資格。 截至九月份我院結(jié)案均衡度為 ，比去年同期上升了 個基點。業(yè)務(wù)部門對審判管理有抗拒心理，法官的糾錯意識不強(qiáng)。 三、 質(zhì)效評估體系 不完善 。 二、 量 化質(zhì)效考核 指 標(biāo) ， 創(chuàng)新質(zhì)效考評機(jī)制 。 。針對業(yè)務(wù)庭和法官 量 化審判質(zhì)效考核指標(biāo)，突出案件的服判息訴率、陪審率、簡易程序適用率、結(jié)案均 衡度、上訴率、發(fā)改率、執(zhí)行案件申請執(zhí)行率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等指標(biāo) 。目前評估指標(biāo)的設(shè)置處于探索完善階段，內(nèi)容不盡合理，無法反映審判質(zhì)效的真實情況，相關(guān)評估、考核指標(biāo)的科學(xué)性還需進(jìn)一步反思與修正。許多法官認(rèn)為審管辦的日常工作就是評查案件、司法統(tǒng)計 、案件報結(jié)、審限變更 和糾錯整改；認(rèn)為上級法院對下級法院的審判質(zhì)效考核就是審管辦的事，與其他業(yè)務(wù)庭和人員無關(guān)，導(dǎo)致相關(guān)部門對審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無法落到實處。 我院 牢固樹立和諧
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