建設(shè)局政務(wù)信息公開工作小結(jié)匯報與建設(shè)局政府上半年工作總結(jié)(縣)匯編(完整版)
【正文】 全部完工，正在進行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。興隆大道西端長1100米、寬38米的主干道路基平整工作施工良好（1）基本完成縣建筑公司改制工作，150余戶住戶的房屋騰空、搬遷工作全部完成，改造工作已經(jīng)全面啟動。城市垃圾處理場進展順利。規(guī)劃管理方面，增設(shè)城市規(guī)劃管理局。（二）加強信息技術(shù)人才隊伍建設(shè)加強我局信息技術(shù)人才隊伍建設(shè)；規(guī)范信息公開行為，強化學習培訓，提高信息公開的及時性、有效性和規(guī)范性。其中概況信息1條，%；總結(jié)計劃3條，%；法規(guī)公文9條，%；工作動態(tài)321條，%。通過以上形式，使大家充分認識到推行政務(wù)信息公開是時代發(fā)展的要求，是實踐科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是改進行政方式，改善投資環(huán)境的重要措施；是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的基礎(chǔ)工作；是強化對權(quán)利的制約和監(jiān)督，促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的治本之策；是營造良好政務(wù)環(huán)境，化解人民內(nèi)部矛盾，密切黨群、干群關(guān)系的制度保證；是堅持宗旨，依法行政，執(zhí)政為民，完善決策的客觀需要。為切實加強政務(wù)信息公開工作，我局成立了以主要領(lǐng)導葉長春為組長，分管領(lǐng)導何彬為副組長，各科室和局屬單位負責人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于監(jiān)察室，由監(jiān)察室主任李學良任辦公室主任，從而形成上有人抓、下有人管、上下聯(lián)動、科室互動的政務(wù)公開良好態(tài)勢。信息依申請公開情況，我局共受理網(wǎng)上依申請公開2件，均及時辦理回復(fù)，沒有發(fā)生投訴情況。（三）健全配套制度對群眾關(guān)心的民生工程、重大投資項目、公共資源配置、重大工作部署等，要進一步完善配套制度，確保群眾的知情權(quán)。規(guī)劃項目審批方面，城區(qū)建房20戶，㎡，核發(fā)20個建設(shè)用地規(guī)劃許可證，審批了3個建設(shè)工程規(guī)劃許可證，共計建筑面積7*；鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建房144戶，㎡。已完成垃圾壩壩體、進場道路、截洪溝、庫區(qū)場地平整、鼓風機房、垃圾滲濾液處理池，正在進行HDPE防滲膜鋪設(shè)和PE100排污管安裝。（2）完成了對田遠澤、黃澤林、楊喜祥、譚紹文、李昭輝、邵仕林等六宗用地和一棟民宅的收購工作。法院審判樓建設(shè)主體工程已完成，正在進行室內(nèi)室外裝飾裝修。加大了查處力度。四、強化建筑工程管理，提高工程質(zhì)量（一）工程質(zhì)量監(jiān)督方面。一是嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量安全一票否決，對于每一項新開工程，嚴格依據(jù)《條例》規(guī)定，認真審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、三類人員證件、特種人員崗位證書等是否齊全；二是對高空作業(yè)進行了規(guī)范整頓，積極引導施工企業(yè)采取全封閉式外腳手架施工；三是規(guī)范安全停檢點驗收程序，實行安全生產(chǎn)階段性評價辦法，施工現(xiàn)場安全管理趨于制度化、規(guī)范化。（四）招投標管理方面。一是繼續(xù)把五把車小區(qū)沿河大道和農(nóng)芋大道至黨校道路工程及新編制貢水北路改造工程項目通過城投公司向開行抵押貸款,。三是繼續(xù)抓好沙道溝省級重點鎮(zhèn)建設(shè)。三是嚴格管理，敬崗愛業(yè)。一是責任機制不夠健全，導致個別人員工作起來不夠細致；個別單位服務(wù)意識不夠強，工作狀態(tài)不佳。在管理效果上，存在時緊時松的現(xiàn)象；在管理體制上，部門之間仍存在職能交叉，或多頭執(zhí)法，或缺乏配合與協(xié)調(diào)，造成執(zhí)法“真空”；在管理模式上，缺乏長效化、規(guī)范化的管理機制。組織進行施工資質(zhì)清查，嚴格管理審批，杜絕違章建筑，對工程質(zhì)量繼續(xù)采取制度化監(jiān)控，確保每一項工程成為高質(zhì)量的“精品工程”。（7）取締城區(qū)主干道兩側(cè)的殯葬品銷售點、廢品收購點和摩托車維修點，統(tǒng)一劃定經(jīng)營場所。繼續(xù)抓好垃圾處理廠工程建設(shè)和資金缺口籌集工作。是繼續(xù)抓好百鎮(zhèn)千村建設(shè)。（9）規(guī)范垃圾清運、廣告設(shè)立、攤點經(jīng)營秩序。⑴進一步落實“門前五包”等參與機制，建立起縣、鎮(zhèn)、社區(qū)相互銜接、合理分工和規(guī)范高效的管理體制。十、下步工作打算盡管上半年工作取得了一定成績，但距離縣委縣政府要求，部分工作仍有一定差距，對此，我們將進一步加大工作力度，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。城市建設(shè)精品不多，缺乏特色文化內(nèi)涵，沒有畫龍點睛之筆，城市建設(shè)與州府及周邊縣市建設(shè)發(fā)展速度有較大差距。四是搞好服務(wù)，樹立形象。一是分工明確，責任到位。三是追加措施,加大項目的申報力度,在掌握國家政策信息基礎(chǔ)上,我局派專人向上爭取污水處理項目和城市管網(wǎng)改造擠進國家計劃籠子；積極申報沙道溝鎮(zhèn)集鎮(zhèn)老司街大道建設(shè)工程和四道水自來水延伸項目；四是抓好水利項目參與城市建設(shè)。共完成各類建設(shè)項目進場交易11項，；；其中公開招標2項，議標3項，邀標6項。上半年，共監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場11個
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