建設(shè)局履行崗位職工作報告與建設(shè)局履行綜治職責(zé)報告(3篇)匯編(完整版)
【正文】 縮減了辦事流程，并兩次對審批事項進行了提速，%。為圓滿完成創(chuàng)建工作，作為單位“一把手”親自抓創(chuàng)建各項工作任務(wù)落實，舉全局之力，攻艱克難，并于今年6月底順利通過了全國愛衛(wèi)會對我市國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作技術(shù)評估，創(chuàng)衛(wèi)工作基本圓滿完成。今年重點完善了財務(wù)制度、公務(wù)接待消費卡使用制度、公車使用管理制度、工作例會制度等。并在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，按照程序集體研究決定，從不搞“一言堂”。現(xiàn)就一年來本人的思想作風(fēng)、履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政和學(xué)習(xí)等方面情況匯報如下：一、思想作風(fēng)方面作為“一班之長”，我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持群眾路線、民主集中制原則，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷建立健全有關(guān)制度，從制度上保證民主集中制原則的貫徹落實。二、履行職責(zé)方面1．著力抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮集體力量。同時加強管理，嚴(yán)格要求，強化制度約束。建設(shè)工作紛繁復(fù)雜，隨著社會的發(fā)展、時代的進步，呈現(xiàn)出“工作要求越來越高，建設(shè)任務(wù)越來越重”的特點。三是全面推行環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，逐級落實安全責(zé)任制，開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理、“環(huán)滬護城河”安保工作、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、燃?xì)庑袠I(yè)專項檢查等活動，進行各類巡查100余次；并推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收，推廣建筑節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能監(jiān)管工作。四、學(xué)習(xí)方面五、不足方面任職以來，我雖然能夠盡心盡責(zé)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做了不少工作，取得了一定的成績，但同組織的要求還有一些差距，在許多方面尚存在著不足。我局協(xié)助居委會積極參與各項綜治工作，細(xì)致、關(guān)懷的做好居民重點在下崗職工的思想工作教育及年輕的一代，進行普法宣傳，對有些問題，曉之以理，動之以情，取得了廣大居民群眾的參與、支持，極大的調(diào)動了全民參與到綜治各項工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力工作下，維護了一方的平安，保證了一方的安定團結(jié)。積極配合有關(guān)部門對建筑行業(yè)進行整治，要求建筑行業(yè)做到規(guī)范化、制度化、安全化，及時配合有關(guān)部門監(jiān)察處理不穩(wěn)定和安全隱患情況，及時糾正問題，解決問題，做到一季度匯報一次，半年度進行一次小結(jié)，維護一方平安，保證一方的安定團結(jié)。第二篇一年來，我局在區(qū)黨委、區(qū)政府效能監(jiān)督部門的認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督下，把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設(shè)的重點，狠抓依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量，機關(guān)效能建設(shè)取得了一定的成果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面一、提高認(rèn)識，明確責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，單位在年初成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，各股室負(fù)責(zé)人為小組成員，下設(shè)辦公室，并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。三、建章立制，加強管理，整體推進機關(guān)效能建設(shè)在活動中我局照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事。通過認(rèn)真開展談心、座談會等形式，主動查找存在的問題。進一步提高對重大產(chǎn)業(yè)項目的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對審、批、報、規(guī)劃紅線工作進行公開，透明、保質(zhì)、保量做好各項服務(wù)工作。要建立健全整改監(jiān)督機制，形成以一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管良好局面，暢通廣泛開門納諫渠道，推行整改工作公開，把整改工作的重心放在落實上，做到“三個不放過”，即整改措施不落實不放過，發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，糾正處理不到位不放過。積極探索抓細(xì)節(jié)、抓落實的機制，優(yōu)
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