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建筑設計師工作計劃范本與建筑設計師年度工作計劃范文匯編(完整版)

2024-11-23 03:46上一頁面

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【正文】 ,不辜負公司領導對我的信任。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控,我和項目經(jīng)理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證,有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。***項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。建筑設計師工作計劃范本與建筑設計師年度工作計劃范文匯編第 8 頁 共 8 頁建筑設計師工作計劃范本一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,特別是項目部剛進場時期,**房地產(chǎn)公司、***監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)
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