店長(zhǎng)周工作計(jì)劃與店長(zhǎng)周工作計(jì)劃范本匯編(完整版)
【正文】 了解 每間屋子的大概面積，洗手間的位置，清潔用品的擺放位置等。二、經(jīng)營(yíng)管理1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。1. 建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下?！盀槟?wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。二、周計(jì)劃的內(nèi)容。六、周計(jì)劃的檢查。抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。數(shù)字目標(biāo)不清晰。七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒(méi)有獎(jiǎng)罰。三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。店長(zhǎng)周工作計(jì)劃與店長(zhǎng)周工作計(jì)劃范本匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)店長(zhǎng)周工作計(jì)劃一、 店面行政
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1