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正文內(nèi)容

本科第二黨支部黨支部工作計(jì)劃與機(jī)修車間20xx年度安全工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材,對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練,這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力。為此,我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣傳。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn),懂防范”。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀,微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。   3.組織學(xué)生黨員參觀革命紀(jì)念基地等。   1.開展愛心活動(dòng)。   1.將學(xué)生黨支部現(xiàn)有黨員及預(yù)備黨員劃分為若干黨小組,并選出組長(zhǎng),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并指導(dǎo)該組成員的具體掛鉤工作,黨小組成員擔(dān)任其掛鉤班級(jí)的入黨積極分子的入黨聯(lián)系人和培養(yǎng)人,負(fù)責(zé)收集整理該班級(jí)的入黨積極分子及重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的入黨材料。   5.為全體同學(xué)樹立好榜樣。   3.在活動(dòng)的組織過程中,采取項(xiàng)目化管理模式,能將大家開展的各項(xiàng)活動(dòng)都有所記錄。   2)黨員要站穩(wěn)腳跟,堅(jiān)定立場(chǎng),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),在我校努力營(yíng)造一個(gè)校風(fēng)正,班風(fēng)穩(wěn),學(xué)風(fēng)濃的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。   二、工作要點(diǎn):   三、具體實(shí)施:   5)與時(shí)俱進(jìn),黨員應(yīng)努力學(xué)習(xí)黨的方針和政策和專業(yè)知識(shí),不斷提高自身的理論水平和專業(yè)知識(shí)理論,以適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)的需要。記錄的過程要詳細(xì),務(wù)實(shí),抓住活動(dòng)的本質(zhì),以便在學(xué)期中和學(xué)期末進(jìn)行黨支部全面總結(jié)時(shí)提供必要、有用的信息。結(jié)合“八榮八恥”和“社會(huì)主義榮辱觀”的細(xì)則,號(hào)召全支部同學(xué)認(rèn)真落實(shí)。為加強(qiáng)學(xué)生黨員的自身素質(zhì),給學(xué)校和學(xué)院樹立良好的社會(huì)形象,將組織黨員及入黨積極分子,到敬老院義務(wù)為老人勞動(dòng),慰問老人生活,將主題植根與學(xué)生黨員的心中。(討論中)為穩(wěn)定生產(chǎn),完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度,增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛惜程度。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):(一)、加強(qiáng)安全宣傳,提高安全意識(shí)。2)、張貼安全宣傳畫16幅。然后嚴(yán)格考試,合格后方可上崗。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際,車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。重視安全生產(chǎn),怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時(shí)候都不能疏忽。會(huì)上,要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的223號(hào)文件,及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》,XX年集團(tuán)公司、我公司的1號(hào)文件,集團(tuán)公司下發(fā)的《》。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了,效果怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的。按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次,并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。查違章違紀(jì)112人次。9~12月份,型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。杜絕了中暑事故的發(fā)生。全年結(jié)合本車間實(shí)際組織各班組共演練64次,車間管理人員對(duì)每次演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、評(píng)比和考核。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時(shí)聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識(shí)和救護(hù)能力,進(jìn)而保障車間安康、公司穩(wěn)定。全年進(jìn)行這方面的專項(xiàng)演練8次?,F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,而維修隊(duì)伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來(lái)完成檢修和項(xiàng)修任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,工作起來(lái)極易出事故,因此,車間及時(shí)的采納同工種的多班組演練,有每個(gè)系統(tǒng)的幾個(gè)崗位輪流進(jìn)行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一
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