安全監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則與安全監(jiān)理隱患排查方案匯編(完整版)
【正文】 業(yè)監(jiān)理工程師參與，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：已批準(zhǔn)的包含安全監(jiān)理方案的監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)的法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件；施工組織設(shè)計(jì)；其他規(guī)范性文件等。安全監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則與安全監(jiān)理隱患排查方案匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)安全監(jiān)理方案及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案的編制應(yīng)根據(jù)法規(guī)、委托安全監(jiān)理約定的要求，以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作目標(biāo)，確定安全監(jiān)理工作制度、方法和措施，應(yīng)具有對(duì)安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)性，并應(yīng)根據(jù)情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善。：1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況；2安全監(jiān)理人員安排與分工；3安全監(jiān)理工作的方法及措施；4針對(duì)性的安全監(jiān)理檢查、控制點(diǎn)；5相關(guān)過(guò)程的檢查記錄（表）和資料目錄。同時(shí)督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作、配合安監(jiān)等部門(mén)做好建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作，按照文件要求督促施工單位按時(shí)上報(bào)隱患排查情況報(bào)告，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中安全監(jiān)理工作要更扎實(shí)、到位。三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書(shū)和操作員資格證書(shū)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)大型吊裝設(shè)備必須有安、拆專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)主管安檢部門(mén)檢測(cè)合格核發(fā)準(zhǔn)用證后方可使用。組織各項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)法、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。各項(xiàng)目對(duì)每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)監(jiān)理通知做到編號(hào)有序。公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作督促、檢查、評(píng)估，并向法定代表人匯報(bào)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行。尤其是工程進(jìn)入裝修階段后，施工單位對(duì)安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴(yán)重，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保證安全監(jiān)理人員到位，建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主的各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設(shè)廳安全監(jiān)督總站組織培訓(xùn)取得安全監(jiān)理培訓(xùn)崗位證書(shū)的人員，其它專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查
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