【正文】 游戲活動(dòng)，使學(xué)生掌握了立定跳遠(yuǎn)的動(dòng)作，發(fā)展了學(xué)生的協(xié)調(diào)性和彈跳力。實(shí)驗(yàn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、“課程標(biāo)準(zhǔn)”和新教材。在今后的工作中，我會(huì)誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出的批評(píng)和建議，恪盡職守。四、工作體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。參加隱蔽工程驗(yàn)收。一、工程現(xiàn)場情況二、開拓性地開展跟蹤審計(jì)工作。完成工程變更及簽證審核，并參加現(xiàn)場計(jì)量。三、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告處理意見和解決方法。審計(jì)工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。 一、轉(zhuǎn)變觀念，以新的課程理念去領(lǐng)會(huì)新的課程標(biāo)準(zhǔn) 國家課程標(biāo)準(zhǔn)是教材編寫的依據(jù)，實(shí)驗(yàn)教材是對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)精神的具體體現(xiàn)。對(duì)低年級(jí)的學(xué)生，教師的組織指導(dǎo)作用非常重要，但也要發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)積極性，創(chuàng)造性地使用新教材，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。 在教學(xué)評(píng)價(jià)中，改變學(xué)習(xí)成績只由體育教師評(píng)定的方法，采用了多種多樣的評(píng)價(jià)方式：學(xué)生自我評(píng)價(jià)、互相評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)，教師根據(jù)平日觀察和必要的測試，參照學(xué)生自我評(píng)價(jià)和小組評(píng)估做出綜合性評(píng)價(jià)。)，課堂面貌發(fā)生了變化，拓寬了學(xué)生的思維領(lǐng)域，開發(fā)了學(xué)生的潛能，建立了平等和諧的師生關(guān)系。 四、存在問題和困難 、學(xué)具等資源配套不足，“小學(xué)生廣播體操(一)”沒有錄音帶，影響和限制了教學(xué)活動(dòng)的開展。迅速把握課程標(biāo)準(zhǔn)、課程目標(biāo)和新教材的特點(diǎn)，是順利開展教材實(shí)驗(yàn)的前提和基礎(chǔ)。如在“模仿性走”教學(xué)中，根據(jù)教材的特點(diǎn)和兒童的身心特點(diǎn)、興趣等，創(chuàng)設(shè)了“動(dòng)物園”情境，讓學(xué)生在音樂聲中頭戴各種小動(dòng)物和各種人物(老人、青年、小孩)的頭飾，唱著“動(dòng)物園里動(dòng)物多，大象、獅子、小白兔，動(dòng)物多得數(shù)不清，小動(dòng)物們真可愛，爺爺奶奶叔叔阿姨、小朋友們都喜愛。激勵(lì)學(xué)生參與學(xué)習(xí)，把學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的進(jìn)步，看得比一次絕對(duì)性的“好成績”重重要。200*年8月26日至27日，我校老師在玉林市課程改革體育教師培訓(xùn)班上為教師們講了《適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)，改革體育教學(xué)方法》等兩個(gè)專題；同年10月何立等兩位老師為玉林鎮(zhèn)全體中小學(xué)體育老師上了示范課；200*年11月29日至30日，玉林市以我校為點(diǎn)，召開了基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)體育學(xué)科研討會(huì)，何立等兩位老師給全市實(shí)驗(yàn)教師上展示課，課后兩人又代表玉州區(qū)分別在會(huì)上發(fā)言進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，得到了自治區(qū)課改專家的高度評(píng)價(jià)。，實(shí)驗(yàn)班學(xué)額過大，教師組織教學(xué)比較困難，部分學(xué)生照顧不到。我認(rèn)為，貫徹黨的十八屆三中全會(huì)需要樹立“五個(gè)意識(shí)”。三、樹立責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，關(guān)鍵是要準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)全面深化改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則，作為一名市容市政工作者，尤其是要深刻理解和準(zhǔn)確把握這次全會(huì)圍繞全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)所提出的“緊緊圍繞建設(shè)美麗中國深化生態(tài)文明體制改革”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神緊密結(jié)合起來，與當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來，與“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，與“轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)大局、服務(wù)基層”活動(dòng)緊密結(jié)合起來。第一件事是，對(duì)機(jī)關(guān)沿街商用房實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)租賃。要安裝不銹鋼燈桿和護(hù)攔，600萬元資金無處解決。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，政府包攬城市建設(shè)，財(cái)政投入越來越多，包袱卻越來越重。把原企業(yè)主管公司撤并后剩余的資產(chǎn)，政府依靠管理權(quán)而擁有的土地一級(jí)市場開發(fā)權(quán)、公用設(shè)施廣告發(fā)布權(quán)、冠名權(quán)、公交線路專營權(quán)等無形資產(chǎn)，企業(yè)改制剝離的非生產(chǎn)性資產(chǎn)等，通過無償收繳的辦法劃入城市資產(chǎn)范圍。對(duì)每一個(gè)重大經(jīng)營活動(dòng)，市政府都要召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門利益關(guān)系，使各部門都緊緊圍繞經(jīng)營項(xiàng)目，密切配合，提高效率。政府對(duì)土地一級(jí)市場高度壟斷，按照城市開發(fā)建設(shè)需要，由城市資產(chǎn)運(yùn)作中心有計(jì)劃地將壟斷土地推向市場，在二級(jí)市場中獲得最大級(jí)差收益。XX年，先后把萊州廣場周圍47公頃土地、煙濰高速公路南出口至老城區(qū)4公里和城港路兩側(cè)各150米共約1200公頃土地確定為控制區(qū)，編制了總體開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，為“以地生財(cái)、以城建城”做好準(zhǔn)備。市政府用拍得資金僅80天就建起了6000平方米的便民服務(wù)中心，一步到位完成了內(nèi)部裝修和辦公設(shè)施配套。在區(qū)內(nèi)建設(shè)一個(gè)高檔住宅組團(tuán)，實(shí)行市場價(jià)格；對(duì)區(qū)內(nèi)商貿(mào)用房產(chǎn)權(quán)實(shí)行政府壟斷，形成了8000平方米永久性城市可經(jīng)營資產(chǎn)；招標(biāo)選擇了聞名全國的深圳市蓮花物業(yè)管理集團(tuán)對(duì)小區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，增強(qiáng)了人們對(duì)區(qū)內(nèi)住宅的增值預(yù)期和購買欲望。XX年5月一期工程交付使用后，產(chǎn)生了很大的環(huán)境效應(yīng)，帶動(dòng)周邊區(qū)域迅速升值，僅土地升值率就達(dá)到300%以上。第五篇：大膽探索 勇于實(shí)踐 不斷開創(chuàng)技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展的新局面大膽探索 勇于實(shí)踐不斷開創(chuàng)技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展的新局面鄧琦 朱海燕技術(shù)機(jī)構(gòu)是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，它是質(zhì)監(jiān)部門的重要組成部分，也是質(zhì)監(jiān)部門與其他行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的區(qū)別所在，它為質(zhì)監(jiān)行政部門的行政執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。在原體制機(jī)制下，計(jì)量所在人員進(jìn)出、項(xiàng)目投資等方面，無法掌握自主權(quán)；在分配原則上，脫離市場規(guī)律，仍實(shí)行檔案工資制，無法充分地調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，從而造成想進(jìn)的人進(jìn)不來，不能勝任工作的人出不去；三是文化理念不統(tǒng)一。（一）加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)一是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，豐富計(jì)量文化。先后與四川和益電力股份有限公司、瀘縣交警大隊(duì)等單位合作，建成了電能計(jì)量檢測中心和車速里程表檢測中心，有力拓寬了檢測領(lǐng)域。健全的管理體系是技術(shù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的首要條件，是一切工作順利開展的基礎(chǔ)。該系統(tǒng)充分利用了信息化管理模式，通過現(xiàn)代辦公軟件的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和高效性，實(shí)現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)計(jì)算、正誤判定、檢定證書打印等環(huán)節(jié)同步完成，實(shí)現(xiàn)了從原始記錄到證書的自動(dòng)生成，杜絕了檢測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、時(shí)間太長的問題。（鄧琦——瀘縣質(zhì)監(jiān)局黨組成員、副局長，朱海燕——瀘縣質(zhì)監(jiān)局工作人員。瀘縣計(jì)量所在狠抓委托檢測工作的基礎(chǔ)上，積極減免企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)，并做到隨叫隨到。同時(shí)，重新制定和修訂了各項(xiàng)管理制度，制定并落實(shí)了《瀘縣計(jì)量測試所職工工作規(guī)范》，有力加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)工作等各方面的管理，促使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升檢測能力。構(gòu)建計(jì)量文化，對(duì)促進(jìn)計(jì)量檢測工作開展，構(gòu)建和諧計(jì)量具有重要意義。（二）面臨的形勢目前，計(jì)量機(jī)構(gòu)的發(fā)展面臨越來越強(qiáng)烈的市場競爭：一是市場競爭的需要。一、 當(dāng)前瀘縣計(jì)量所基本情況瀘縣計(jì)量測試所現(xiàn)有職工16人，其中大專以上學(xué)歷9人；工程師1人，助理工程師4人。我們采取統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的辦法，對(duì)市區(qū)內(nèi)處于黃金地段的4家企業(yè)進(jìn)行外遷，不但獲得“級(jí)差地租”，而且發(fā)展起一批“三產(chǎn)”項(xiàng)目。到XX年，預(yù)售率達(dá)到95%以上，工程資金基本解決。國家住房制度改革后，城市經(jīng)濟(jì)適用房成為新的購買熱點(diǎn)。城市無形資產(chǎn)是一個(gè)城市歷史發(fā)展的積淀，是政府長期投入的結(jié)果，又依托政府對(duì)城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理不斷產(chǎn)生。過去，對(duì)商業(yè)、金融、娛樂、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等用地，只出售土地使用權(quán)，由開發(fā)商自行開發(fā)經(jīng)營。經(jīng)營凈收益主要投入重大的城市建設(shè)項(xiàng)目，用以形成新的城市資產(chǎn)。對(duì)企業(yè)擁有的閑置用地或銀行頂帳收繳的具有潛在開發(fā)價(jià)值的土地資產(chǎn)等，通過評(píng)估作價(jià)，由政府出資收購為城市資產(chǎn)。第三，要搞好城市資產(chǎn)運(yùn)營，必須解放思想，敢于創(chuàng)新。通過競標(biāo)，6家廣告商分段包攬了城區(qū)主街護(hù)欄、路燈等設(shè)施建設(shè)，政府不花錢同樣也辦了事。這個(gè)辦法運(yùn)用了兩年，我們發(fā)現(xiàn)，機(jī)關(guān)沿街房出租價(jià)格差距懸殊，同樣在黃金地段相臨的兩間沿街房，出租費(fèi)高的一年每平方米2100元，低的只有800元。一是在全面保護(hù)現(xiàn)有綠化成果的基礎(chǔ)上，積極加快新建綠化工程建設(shè)進(jìn)度，扎實(shí)開展綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，到邊到沿，注重效果，促進(jìn)管理水平全面提升，加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、人性化和規(guī)范化管理力度，加強(qiáng)社會(huì)單位綠化督促指導(dǎo)，不斷加快創(chuàng)城步伐；二是與工程建設(shè)緊密結(jié)合，對(duì)老舊公園游園進(jìn)行改造維修，對(duì)部分景觀效果較差的城市綠化節(jié)點(diǎn)改造提升，形成特色鮮明、亮點(diǎn)突出城市景觀；三是與市政設(shè)施管理緊密結(jié)合，認(rèn)真做好市政設(shè)施管養(yǎng)工作，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的巡查管理力度，加強(qiáng)市政監(jiān)察，提高執(zhí)法效能，切實(shí)推進(jìn)路燈智能化改造工作，打破舊模式、引入新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)路燈管理新突破；四是與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組