安全標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)心得與安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度匯編(完整版)
【正文】 安全風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的基礎(chǔ)性工作，如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，加快精益管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運(yùn)用六化管理最終實(shí)現(xiàn)七零目標(biāo)。為了增加自己的勞動(dòng)果實(shí)，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動(dòng)市場(chǎng)需求很大，嚴(yán)重影響了職工行為，同時(shí)也誘導(dǎo)著職工思想的變化，個(gè)人的價(jià)值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動(dòng)性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)重影響了礦安全生產(chǎn)，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)重要的工作。，定期評(píng)審，必要時(shí)予以修改。年終安全考核為優(yōu)秀的單位方具備評(píng)選先進(jìn)的資格；考核不合格的單位領(lǐng)導(dǎo)，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。工作危險(xiǎn)程度系數(shù)見附表A。附表A條款及目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，公司精神傳達(dá)。，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直
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