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水專項整治啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展大會發(fā)言稿匯編(完整版)

2024-11-23 02:13上一頁面

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【正文】 乏的單元卻承當了水專項研討義務(wù),形成項目分派不公。治水不只是一個土木匠程、水生態(tài)修復(fù)工程,更主要的照樣一個社會系統(tǒng)工程,除了海水淡化等極單個專題外,關(guān)乎城市流域水處置普通都觸及治理、污水渣滓排放節(jié)制等諸多要素。一個水專項項目從課題到子課題,再到孫子課題,條理復(fù)雜,假如太渙散又不成系統(tǒng)的話是形不成合力的,需求有關(guān)各方加倍起勁,凸起重點,處理課題義務(wù)“小、散”的問題。我們可以借鑒國度科技提高獎的成功經(jīng)歷。起首,應(yīng)積極接收財產(chǎn)界參加編制水專項“十二五”施行方案。在互相競爭的形態(tài)下,當?shù)禺斁志蜁樵副M能夠多地供應(yīng)配套資金和增強配套工程建立。總之,“十二五”時期水專項要在充沛總結(jié)曩昔的成敗得掉和借鑒先行者經(jīng)歷的根底上,凸起國務(wù)院指導(dǎo)要求的水專項組織治理機制立異,重在施行、重在示范、重在推行。年開始引進了出口加工型魚種——美國斑點叉尾鮰600口網(wǎng)箱,經(jīng)過一年試養(yǎng)取得了良好的經(jīng)濟效益,經(jīng)過007年兩年的發(fā)展,現(xiàn)該養(yǎng)殖品種已達6450口的養(yǎng)殖規(guī)模,年產(chǎn)魚量達到3500噸,可創(chuàng)年產(chǎn)值3000萬元,同時養(yǎng)有麻鰱網(wǎng)箱1XX口,其它各類魚種網(wǎng)箱1250口,攔網(wǎng)養(yǎng)魚8處2100畝水面,該鄉(xiāng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖總量已占了全縣近半的比例。 年還將養(yǎng)殖協(xié)會自行組織的部分養(yǎng)殖網(wǎng)箱統(tǒng)一合并到了縣水產(chǎn)公司管理,確保了整個水域養(yǎng)殖戶的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù)和統(tǒng)一銷售。做到定期統(tǒng)一下村服務(wù)和平時分片負責服務(wù)相結(jié)合,確保了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)全過程都在技術(shù)人員指導(dǎo)下進行。年與魚政部門一道組織3次大行動,拆臺網(wǎng)32處、迷魂陣一處、沒收電魚船一只。二是維護好四個碼頭的調(diào)魚環(huán)境,為確保整個成魚調(diào)運過程中給外地客商一個良好的調(diào)運環(huán)境,鄉(xiāng)里安排四個工作小組分別到各碼頭值班,確保有序調(diào)運,及時銷售。 三、強化組織領(lǐng)導(dǎo),維護外部環(huán)境。為進一步提高廣大養(yǎng)殖戶的組織化程度和生產(chǎn)管理水平。多年來,水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)不能上規(guī)模,出效益的主要原因是發(fā)展模式不科學(xué),產(chǎn)業(yè)與市場不能有效地對接;其次是因為農(nóng)民的
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